文档介绍：: .
部、分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。
９、协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。
10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。
11、组织工程预验收，提交质量评估报告，参加工程竣工验收。
第四章监理工作目标
一、质量控制目标
工程质量达到规范合格标准。
二、进度控制目标
通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使
工程实际工期不超过计划工期，即按照合同工期进行控制。
三、投资控制目标
通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘投资潜力等有效的投
资控制工作和投资控制措施，在满足质量要求的前提下，力求工程的实际投资不超过计划投资。
第五章监理工作依据
１、《中华人民共和国建筑法》，《建设工程质量管理条例》，《建设工程安全生产管理条例》
等有关法律、法规。
２、建设工程委托监理合同，建设工程施工合同以及其它相关合同文件。３、业主提供的本项目设计、施工图及说明。
４、《工程建设标准强制性条文》，现行的相关验收规范、标准。
５、省、市现行的预算定额及有关规定。

第六章项目监理机构的组织形式
按照委托监理合同及监理规范的要求，我公司将在现场设立项目监理部，根据项目的建设规
模和特点，项目监理部组织形式采用直线制监理机构组织形式，结构图如下。
总监理工程师

质进投安合组
量度资全同织
控控控监管协
制制制理理调第七章项目监理机构的人员配备计划
为确保工程质量，切实履行建设工程委托监理合同，结合本工程特点，按专业要求配备监理
人员。我们将根据工程施工进展情况，调配各专业的监理人员，以满足工程专业监理工作的正常
开展。
监理人员基本情况表
序号姓名职务备注
1 贾俊总监理工程师
2 罗洁专业监理工程师土建
3 陈大智专业监理工程师安装
4 郑东监理员
第八章项目监理机构的人员岗位职责
一、总监理工程师职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员工作，根据工程项目进展情况