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产产品标准化体系的建立与实施(苏志刚).pdf

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产产品标准化体系的建立与实施(苏志刚).pdf

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产产品标准化体系的建立与实施(苏志刚).pdf

文档介绍

文档介绍:房地产产品标准化体系的建立与实施
主讲专家:苏志刚
引言关于标准化
第一章标准化体系的建立
第二章标准化工作平台
第三章标准化体系的推广与实施
第四章标准化与设计管理
第五章中冶地产标准化工作建议
1 标准化的理解 1)定义
住宅的标准化就是建立一个行业产品的基准平台
标准化
国家规范
空间功能部品物理设备
……
尺度组织性能指标要求
引言关于标准化
1 标准化的理解 2)基于客户行为
形成基于客户行为的标准化产品
产品
市场因素自身因素
竞争
客户…成本周期…
对手
选择以客户维度作为产品决策第一重要因素
引言关于标准化
1 标准化的理解 3)设计标准化为先导
以设计标准化为主导的标准化过程
自我实现空间尺度
尊重功能组织部品标准总图装置
归属部品性能标准化
工程标准建筑标准化
安全物理指标体系
生理需求设备要求技术标准景观标准化
………
标准化管理模式
客户行为居住要求技术标准设计标准化
引言关于标准化
2 标准化的需求分析 1)产生的背景
1、人力资源不断摊薄
2、决策时间长
3、变更签证多
4、品质缺乏保障
5、规模经营优势未能体现
6、规模扩张中的瓶颈:效率低下、品质问题、风格缺失
7、行业快速发展
8、发展由粗放向精细化的转型
9、客户需求不断提升
引言关于标准化
2 标准化的需求分析 2)不同的需求
不同
开发商成熟开发商要从流程角度,新公司要从细微的材料质量控制入手。。。
专业设计需要产品库、工程需要采购标准化。。。
岗位领导需要管理标准化、职员需要操作标准化。。。
产品豪宅与廉租房、首次购房与N次置业,不同的产品需要不同的标准化
标准户型与设计流程、栏杆标准图与施工图标准化,不同的需要有不同深度的
深度标准化
引言关于标准化
2 标准化的需求分析 3)相同的需求
相同
从专业层面看,标准化是避免由于不熟悉企业业务带来的设计失误、工程
提升品质失误的重要保证
节约成本从管理层面看,标准化是有效降低企业运营成本的重要手段
标准化是以设计为先导,包含成本、采购、施工、验收、维护在内的全过
实施深度程的产品实现过程
从企业层面看,标准化是为了满足企业业务快速增长时,实现快速复制成
快速复制熟产品的前提
标准化的目的都是为了终端使用者能方便快捷的使用,深度以满足使用者
标准产品的使用习惯为基本要求
引言关于标准化
2 标准化的需求分析 4)标准化的优势
标准化项目开发周期(月)
20 12 12
99
10
优势 0
莞高尔夫津西青穗城花莞运河东渝新城
设计周期(月)
15
提升设计及项目开发周期,解决资金压 10

速度 5
力 0
集团平均标准化
设计失误率
3% 2%
%
2%
质量提高产品设计质量,解决设计失误 1%
0%
集团平均标准化
人均设计面积(万平米)

15
提高管理效率,解决人力摊薄 10
效率 5
0
集团平均标准化
引言关于标准化