文档介绍：企业招聘如何寻找或吸引优秀人才前来应聘
在大多数企业招聘中,招聘不到优秀人才,往往是因为没有优秀人才前来应聘,巧妇难为无米之炊,在普通应聘者中“矬子里拔将军”,自然不会把优秀人才招聘到我们想要招聘的岗位中,所以,在企业招聘中能够吸引优秀人才前来应聘才是招聘工作的关键所在。
 
优秀人才想要的是事业,而不是一份工作机会,不幸的是,我们大多数企业所提供的仅仅是一份工作,这表现在报纸招聘版面或招聘网站上的广告中,每个广告都是根据技能、经验以及其他条件来描述工作的,而没有提及职业挑战或成长机会,如果想吸引优秀人才应聘,显然这是不行的,我们应当用最好的工作机会来吸引他们。
 
正在找工作的优秀应聘者有多种机会选择,大多数公司在招聘中失败,往往是由于不了解优秀人才需要的是事业,而不是工作,如果你不是那种优秀人才争相应聘的雇主,最好是能够向优秀应聘者提供可供选择的机会,将工作业绩进行详细的描述,描述出这份工作将面临的挑战、主要任务以及团队建设需要的方方面面。描述出一个令优秀人才心动的工作机会是招聘优秀人才的第一步。
 
对于普通应聘者来说,一份新的工作就是一场来严酷考验的结束,接受工作就是接受了一个工作职位和一份薪水,对于优秀人才而言,一份新的工作是事情的开端,接受一份新的工作就意味着开始更多新的战略决策以及来自朋友或家人的参考意见,他们需要较长时间或更多信息来进行决策,招聘优秀人才与其说是一种交易,不如说是一种职业咨询,如果在应聘者面前露出太多的推销痕迹将会失去这些应聘者,或者需要支付不必要的额外费用。你需要证明这个工作机会与应聘者正在考虑的所有其他工作相比有什么有利之处,优秀应聘者需要的是一种咨询性质的招聘和评价体制,而不是一种交易性的招聘体制。所以应当采用正确的招聘方法,吸引优秀人才加入到我们的招聘工作程序,这才是人才评价和人才选拔的开始。