文档介绍：人事行政部经理绩效考核表
姓名
职务考核时间
指标类别
指标名称
目标值
权重
得分
财务类
(15%)
办公用品费用控制的
，管
达到100妫5分；达到80% ； 4分；低于
60% ； 3 分。
5%
人事行政部经理绩效考核表
姓名
职务考核时间
指标类别
指标名称
目标值
权重
得分
财务类
(15%)
办公用品费用控制的
，管
达到100妫5分；达到80% ； 4分；低于
60% ； 3 分。
5%
人事行政成本控制
达到100妫10分；达到80%； 8分；
低于60% ； 6分。
10%
内部运宫尖
(50%)
(作目标完成率
①实际完成数量/计划完成数量*100%
② 达到100% 10分；达到80%, 8分；
低于60% 6分。
10%
，司管理制度贯彻 “行、稽查
因个人原因未按公司规定期限内完成。扣
2分/次。
10%
公司组织培训完成率
按照公司要求，组织培训不及时，扣 2分/
次。
5%
文件档案管理处理
"时的监管
达到100妫5分；达到80% ； 4分；低于
60为3分。
5%
绩效、薪资管理完成
按照公司绩效、薪酬管理制度，因个人原因造成错误，扣2分/次。
15%
(作流程改善目标 “成率
达到100妫5分；达到80% ； 4分；低于
60为3分。
0%
“公设备、耗材日常］用合理及时维护的监管
达到100妫5分；达到80% ; 4分；低于
60为3分。
5%
客户类
(10%)
内部员工满意率
达到100妫5分；达到80% ； 4分；低
于60为3分
5%
丁勤投诉次数
投诉一次扣1分/次
5%
学习成长革
新类
(20%)
M门员工保启率
大于70嘛5分；小于等于 70% 0分。
5%
部门培训目标完成率
达到100妫5分；达到80% ； 4分；低于
60为3分。
5%
员工测评(能力和态
度)
依据测评表实际得分
5%
人力计划完成率
达到100妫5分；达到80% ； 4分；低于
60为3分。
5%
制度及考勤
(5%)
,守制度和出勤率
根据公司管理制度有关规定(优秀5,
良好4分，一般3分，一次不良记录 0分)
5%
合计得分
绩效评价
考评人签字
被考评人签字
复核人签字
人事行政文员绩效考核表
被考核人姓名
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
公司各类信函、邮件、传真、
合同的收发、归类存档工
作；公司有关资料整理打 Eh
复印工作
10%
准确及时完成指标得 5分，因个人原因导致各类信
函、邮件、传真、合同丢失归类存档不及时，扣2分
/次，打印、复印资料出现错误或丢失，扣2分/次
2
公司办公设备、办公用品的采
购和费用的控制及管理工作
15%
未出具办公用品申请表及办公用品库存表，扣
3分/次，办公用品采购费用超出计划，扣3分
/次，办公用品随意发放不登记，扣2分/次