文档介绍：如何高效率低风险的处理劳动争议
摘要:处理劳动争议是人力资源管理人员日常工作之一,如何高效率
低风险的处理劳动争议,是我们处理劳动争议的最高标准。本文从两起典
型的劳动事件得到的反思,引发出如何高效的解除劳动合同和处理罢工事
件,构建和谐劳动关系,促进和谐社会。
关键词:解除劳动合同处理罢工和谐劳动关系
新闻 1:2010 年 5 月 27 日,200 多名身着白衣白裤、头戴印有 Honda
字样红色帽子的工人或站或坐,在佛山南海狮山工业园的广东南海本田汽
车零部件制造有限公司(以下简称“南海本田”)操场及大门集合,人群中
不时响起“团结就是力量”的歌声。
因为对薪酬制度表示不满,这家由本田技研工业(中国)投资有限公司
投资 9800 万美元成立的独资企业,从 21 日开始员工陆续实施“罢工”。
27 日下午的这 200 人仅是参与“罢工”的全体员工的一部分,属二勤班
(15 时至 23 时)工人。
停工时间表
进程
日期
劳方资方
因不满工资低、待遇差,上百承诺一周内答复工人要求,工
5 月 17 日
名工人停工要求加薪人随即复工
因传言厂方加薪少、欲辞退停
5 月 21 日工者、加班积累库存,数百工
人停工
时值周六加班,所有班次工人
要求实习生签署确认函,保证
5 月 22 日停工,全厂停产。两名停工者
不再参与罢工,但无人签署
被辞退,没得到补偿。
未接受厂方提高员工伙食补宣布员工伙食补贴由原 60 元/
5 月 24 日
贴的方案,停工继续。月涨至 120 至 155 元/月
要求实习生签署确认书,如参
无人签署厂方要求实习生签
5 月 25 日与停工或被学校开除学籍。广
署的继续实习确认书
州本田生产线停产
无人签署厂方要求签的承诺
要求所有员工签署承诺书保
5 月 26 日书,提出六点要求,与厂方仍
证不再停工
未达成一致,罢工继续
公布工资调整方案,员工工资
未予接受厂方公布的工资调
5 月 27 日每月增加 340 至 477 元不等。
整方案,停工继续
东风本田生产线停产
因南海本田零部件厂停工事件,变速器等零部件供应中断,广本、东
本 4 家在华整车组装厂都停产。按照本田汽车目前在华一年 65 万辆的产
量计算,每停产一天将要减产 2500 台新车,日损产值或超 2 亿。
新闻 2: 2009 年 3 月 12 日中午,在杀死公司的一名人事总监和一名
人事经理之后,24 岁的广州番禺区嘉衡珠宝公司起版部工人何金喜从公
司顶楼跳下身亡。
半个月后,一些嘉衡公司员工私下仍在讨论,如何为他怀孕 7 个月的
妻子捐款。工人们认为,是公司不按照劳动法进行裁员经济补偿导致惨剧
———虽然如今难以找到直接证据。
何金喜杀死的是两位女上司,40 岁的人事总监 Ann,有一个 15 岁的
女儿;另一位是人事经理 Winky,1 岁婴儿的母亲。而他自己身后,抛下
了预产期在 5 月份的妻子阿娣。阿娣跟丈夫同岁,都出生于 1984 年,一
样是稚气未脱的外形。她穿着娃娃式的孕妇裙,胸前有一朵毛线织的花饰。
两起典型的劳动争议案件