文档介绍：行力决定竞争力
王峰   发表于2008年05月20日 12:05 阅读(6) 评论(0) 分类: 个人日记来源:QQ邮箱
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有感于近来工作的执行!
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执行力决定竞争力
主讲:燕良红(公司总经济师)
企业要想提高竞争力,就必须要有执行力,竞争的优势,并不在于你知道如何做好事情,而是你是否具备做好这些事情的执行力。
一、没有执行力,就没有竞争力
执行力是决定企业成败的一个重要因素,是构成企业核心竞争力的一个重要部分。企业在经营的过程中的确会有很多问题,而其中最重要的莫过于执行力所带来的问题,它们经常表现为:
1、不能将好的思路落实在具体执行的时间表上,导致好的思想和策略变成空谈;
2、安排工作不到位,执行任务拖拖拉拉,没有紧迫感;
3、执行过程马马虎虎,得过且过,敷衍了事。
企业要在竞争激烈的市场中占有一席之地,关键在于执行。而企业执行力差,将会直接导致在贯彻企业经营理念、实现经营目标上大打折扣,更重要的是削弱了管理者、员工的斗志,破坏了氛围,影响了企业的整体利益。长此以往,它将会断送企业的前程。
二、什么是执行和执行力
(一)、执行主要有两种含义
第一种含义指的是完成计划,此时的“执行”是与“计划”“目标”相对应的,是一个狭义的解释。
第二种广义的执行:
1、执行是一门学问,是战略的重要组成部分,它贯穿于企业经营管理的始终;
2、执行是一个系统,执行就是将想法变成计划、目标和战略,并将其落到实处,变成结果的过程;
3、执行是****所有成员的工作;
4、执行是一种文化。
终极意义上的“执行”是“行动”、是“动作”,它几乎涉及了所有的人和事。
执行力是“行动”出来的,不是“想”出来和“说”出来的。“想”和“说”都应围绕着“行动”,都应为“行动”服务。
(二)、执行力的关键要素——快、准、狠
首先是快,也就是执行的速度;
其次是准,也就是执行的尺度;
最后是狠,也就是执行的力度。
在工作中,我们真正掌握了执行的“快、准、狠”,那么执行力的核心价值也就找到了。
三、如何提升执行力
(一)、有效提升个人执行力
1、个人执行力强的人的主要特征
①、爱岗敬业
②、自动自发
充分发挥主观能动性与责任心,在接受工作后想尽一切办法把工作做好。
③、承担责任
④、随机应变
随机应变能力是在竞争日益激烈、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。
⑤、知己知彼
企业主要掌握市场行情和自身能力。
⑥、追求创新
创新是知识经济的核心,是管理现代化的灵魂,没有创新力,****就很难提高执行力。
⑦、团队精神
⑧、终身学习
每个人所拥有的唯一持久的竞争优势,就是是否有能力比对手学习更快。
(二)、提升个人执行力的关键
1、先管理好自己的工作
①、安排好时间和日程,学会抓住重点
重要且紧急—重要但不急—不重要但较急—不重要也不急
②、学会授权
③、提高决策效率
④、设计程序清单
2、管理好自己的下属
首先是给每个人一个合适的岗位;
其次,对员工进行适当的控制也是必须的。
3、及时行动,绝不拖延
现在就干,马上行动
4、关注细节,