文档介绍：第一章管理与管理者
一、单项选择题
(        )
A二个      B三个    C四个    D五个
(        )
A生产方式    B生产力    C生产关系    D上层建筑
(        )
A管理人员和业务专家    B经理
C资产所有者            D技术人员
,协调下属活动,控制工作进度的管理者是(          )
A高层管理者    B中层管理者   C基层管理者   D各级管理者
(           )
A自然科学    B社会科学    C经济科学    D边缘科学
(          )
A人与物的关系    B物与物的关系
C各种人际关系    D隶属关系
(        )
      B管理管理者
C管理工作和工人    D制定计划
(          )
           
 
9、对于管理,下列说法中正确的是()
 A  管理适用于盈利性组织              B管理适用于任何类型组织
C  管理只适用于工业企业              D只适用于行政性组织
 
,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为:()
A 人际技能、概念技能、技术技能  B 技术技能、人际技能、概念技能
C 概念技能、人际技能、技术技能  D 概念技能、技术技能、人际技能
 
11、使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,指的是管理者的()
A  预测技能        B  技术技能          C  人际技能         D  概念技能
 
12、世界管理界有三句名言:能力比知识重要,素质比能力重要,觉悟比素质重要。如果此说正确,那么,最危险的管理者是()
A  缺乏知识的管理者                     B  能力低下的管理者
C  素质不高的管理者                     D  没有觉悟的管理者
 
13、有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以前更卖力,绩效却一直很差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的()
A   概念技能     B   技术技能        C   人际技能        D    领导技能
 
,其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景,而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历,但他上任后,在短短的不到3年时间里,就迅速扭转了该公司多年亏损的局面,完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明:
,有管理经验就行了。
,可以不分行业地加以成功移植。
。
,可能是该总裁正好遇到市场机会。
 
。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在:( )
。
。
。
。
 
16、古人云:“预则立,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性()
A  领导职能