文档介绍：谁当经理更合适组长:任旗组员:徐造轩,王蓓蓓,施焱维,陆怡兰,侯勤勤谁更适合当经理气质分析案例回顾个性分析价值观分析结论案例回顾某电子电器工业公司是一个由十几家小厂组成的专业公司,公司行政领导班子由一正三副四个成员组成。总经理由于年事已高即将退休,需要物色一个合适的新总经理。该公司的上级主管部门经过一段时间的研究考察,认为现任三位副经理不宜提升,新的总经理需从下面挑选。各方面的意见最后集中到李厂长和王厂长两个中选一个。然后分别给出了两个厂长的资料。案例回顾李厂长性格开朗,精力充沛,善言谈,好交际,活动能力很强,有开拓精神,大胆改革并取得成效。但李广长也有一个明显的缺点,就是骄傲自满,自以为是,常常盛气凌人,有时性情急躁,弄不好还会暴跳如雷,并且人际关系不好。王厂长性格内向,沉稳,对工作细心谨慎,善于思考,三思而后行,对事物高手性强,并且人缘好,出事比较圆滑变通,不得罪人,但是缺乏开拓精神,求稳怕变,按部就班,过于保守。李厂长气质分析个性开朗,精力充沛好交际,活动能力强工作积极接受能力强李厂长气质分析盛气凌人性格急躁有开拓精神王厂长气质分析情绪不易激动冷静,稳重,踏实,保守不爱交际王厂长气质分析不喜欢活动观察细致喜欢发现问题不稳定积极型与周围人的关系不融洽,行为常引起人们的注意和议论李厂长个性分析稳定且积极型人缘好,务实有组织领导能力,但是又不善交际好独立思考,内向王厂长个性分析不稳定且消极型