文档介绍：领导力心理学
北京大学人本管理研究中心符然雅
哈佛第一
Leadership
领导力
“绝大多数的男人和女人在生命中只发挥了一小部分潜能。唤醒大量未被触及的天赋和能量是人类所面临的令人兴奋的挑战。在这未被开发的宝藏中,就有潜藏的领袖力…我们其实可以做得更好,远远超乎我们的想象”
John Gardner, On Leadership
假如生命只剩下一百天
尤金·奥凯利
如果没有明天……
一个全球十大CEO回答相同的问题?
如果人生可以重新来过,你认为什么是你绝对不能错过的?
领导力PK权力
领导力是对未来的洞察力,对不确定性的决断力,对愿景和价值观的沟通力,对风险的承受力,对群众的激励力。这些能力,尽管有天生的成分,大多是可以后天学习的这些能力,都是需要证明、需要赢取的影响力,不随职位而来。
随职位而来的是权力,比如奖励和惩罚的权力,但是,不管胡萝卜还是大棒都不是领导力。
领袖PK领导
当你获得员工发自内心的追随时,你才能从领导变成领袖。
若没有员工的真心拥戴,领导的权力很难发挥作用!
——百盛CEO戴维·诺瓦克
领导力的境界
职位:员工服从你,因为这是他们的职责
认可:员工服从你,因为这是他们的心愿
产出:员工服从你,因为你为企业所做的一切
授能:员工服从你,因为你为他们所做的一切
真我:员工服从你,因为你就是你
讨论: 成为更加卓越的领导…
现在我对大多数人的影响力居于哪个境界?
现在别人对我的影响力居于哪个境界?
列出你所在的组织里对你影响最大的5个人?
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b. 他们对其他人的影响力居于哪个境界?