文档介绍：
些阅历。我们是作为一个整体肯定要有团结意识，只有有了好的合作我们才可能有好的成果，制定出符合公司发展的长远安排。我们肯定要在起先前进行一个预算，依据市场占有率的分析制定好安排，看要把公司发展的重点放在那种产品的生产上，并且肯定要制定出公司前三年的安排。在起始年的时候肯定要做好广告费的投入，争取能够选到好的订单。同时在市场的开拓，产品的研发、认证在资金允许的状况下也要进行，这样才更有利于和别的公司竞争。生产线的更新要和产品研发同步尽量削减生产的成本，并且使生产线的利用效率达到最大。总之各个部门肯定要合作，在生产实力允许的状况下拿到好单，顺当的完成生产任务，尽可能的不要违约，既损失了钱也损失了自己的商誉。财务总监肯定要做好小组的账目，使我们能更好的了解到小组的现金以及全部者权益的状况，针对小组的状况预料小组的生产线的更新，产品研发以及市场的开拓同时也要保证我们的资金能够维持小组的正常的运转。要留意小组的债务状况，资金的运用，尽量使小组在一年的还款的压力不要太大。
三、ERP沙盘模拟感想
我们在详细的操作的时候有不少值得表扬的地方，我们在每一年的年初都会进行一次简洁的预算，大致的计算我们这一年的流淌资金，在资金不足的状况下我们会提前想好方法帮助小组渡过难关。而且我们在探讨的时候气氛很活跃，大家都能够发表自己的想法，最终再经过探讨确定好最有利于小组发展的方案。大家都能各司其职，但也同时兼顾到别的组员的状况，使得进程能够尽量的加快，为下一年的预算挤出较多的时间。但是我们也出现了一些失误，使得我们在经营到第三年末的时候出现了一些不好的状况。首先，我们虽然做了肯定的预算，但是目光不够长远，没有考虑到公司以后主要的发展方向；其次，在生产线的更新上，我们虽然有很好的生产实力，但却不能充分的利用，过早的投入柔性生产线既占用了我们大量的资金又增加了折旧的金额从而削减了我们的全部者权益。似乎每次第三年都是一个坎儿，只要挺过往后就会逆转，不得不说我们做的营销总监实力很强，总能出其不意。
在我们的练****赛中组间交易被我们发挥的淋漓尽致，当小组中出现剩余或短缺时，组间交易就会火热的起先。每个小组都会有自己的间谍，这个很有意思，大家都充分发挥才智获得相应的情报，这对小组的发展也起到作用。在手工、电子沙盘模拟中，我们小组都获得了第一名，这是我们共同努力的结果。
通过此次的ERP沙盘模拟对抗课程我有一个最大的感受，就是“决策是如何影响结果的”，以及在市场中你要熟识它的“嬉戏规则”并且仔细地遵守这些规则。“数据很重要”在我的脑海里也留下了深刻的印象。我了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，相识到了ERP系统在企业管理中的重要作用。我从实训课程中学到了许多书本上没有的东西，为步入社会顺当开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，嬉戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的胜利铺下基石。机会总是给有打算的人的！
ERP沙盘模拟演练心得体会
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第 7