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从国有资本并购上市公司看国有资本运营的积极因素.doc

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文档介绍

文档介绍:从国有资本并购上市公司看国有资本运营的积极因素
  摘要:国有企业是承载着国家实现经济目标的重任,担系着国家健康运转的重要职责。近年来国家提出国有企业和民营企业的混合所有制改革方针,鼓励国有资本投资民营企业。2018年以来国内大量身各自蕴藏了巨大的能量和财富。本文将从以下几方面探究国有资本运营模式背后的动因。
   宏观政策和大环境的推动
  自2018年以来,国资委再三强化国有企业的改革,国有资本以往产业结构僵化,战略方向不清的问题亟需整改。特别是确立以公有制为主体,同时大力鼓励发展民营企业的政策方针,充分说明了国有企业与民营企业在社会经济建设中不可撼动的地位。
  然而2018年注定不平凡,资本市场风险涌现,A股暗潮涌动,上市公司股权质押、债务违约更趋频繁,资金流动性风险加剧,上市公司面临着生存和发展的双重危机的情况下,是硬着头皮抵抗资本寒冬还是向外寻求援助,是决策者亟需做的决策。   因而,在这样双重压力下,国有资本优化产业结构,调整战略方向,上市公司摆脱生存危机,二者达成共识也就不难理解。只有二者共同发展,才能实现国家“国民共进”的宏观愿景。
   国资委对国有资本运营改革
  国有资本通过建立专业的市场化平台,充分利用资本的金融属性,借此机会促成国有企业的转型与变革。第一,去除公共管理职能:将安全生存、卫生、计划生育等公共管理职能归还给相关的政府监管部门。第二,释放企业自主经营的权力:通过将所有权与经营权完全分离,不干预企业的战略和投资计划。第三,去除延伸监管:国资委只监管资本投资运营公司层级,不再对下属的出资企业进行延伸监管。
  建立市场化的体制,不仅可以促进企业提高自身的经营效率,而且可以促进产业内部的交流与碰撞。更重要的是,通过拆分国有资本的权力主体,提高了资本的流动效率,强化国有资本的传统优势特点,这将更好的服务于国家战略产业布局。
   国有资产并购上市公司的原因
   从内在方面分析
  国有企业或者国有资本投资运营基金因其资本特点,踏足新行业往往相对滞后,造成发展相对迟缓,无法通过上市获得充足的资金发展。因此,国有资本往往盯上上市企业,通过寻找目标企业,届时资本介入的方式曲线救己。同时地方国有资本通常具有强大的接盘能力,因此寻求优质上市公司,也是其基于自身特點的考量。
   从外在方面分析
  通过分析并购的41家上市公司的并购前经营现状,发现其中35家上市公司存在股权质押情况,而且多数公司控股股东质押股权比例超过90%,质押比例高达100%的竟有6家。上述目标公司普遍存在严重的债务问题,41家上市公司中资产负债率在40%以上的占比超过七成。因此,上市公司资金链存在严重危机,同时通过银行融资难度较大的情况下,通过股权转让给国有资本,以便在生死存亡之际,抓住救命稻草,也是一种生存之道。
  2 国有资本并购原则
   关于并购阶段
   国有资本并购方可分为三种类型:
  ①国资委名下的金融投资类平台。投资公司相对专业,运营资本能力较强,优秀的风险控制管理能力和对市场动向极强的嗅觉。借助此类公司在资本市场的专业性可以提高国有资本的效率,降低投资风险。
  ②国资实业公司。实业公司通常在产业扎根较