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阿米巴培训心得方
阿米巴培训心得
通过阿米巴培训，认识到自己在工作中的地位和作用，同时也发现在部门建设和日常管理中的需要改良的缺乏之处。
综合管理中心是晶台对内对外的重要窗口，部门

阿米巴培训心得方
阿米巴培训心得
通过阿米巴培训，认识到自己在工作中的地位和作用，同时也发现在部门建设和日常管理中的需要改良的缺乏之处。
综合管理中心是晶台对内对外的重要窗口，部门成员效劳的好坏直接影响到公司的形象。企业的开展，靠的是先进的生产力，靠的是强大的凝聚力。部门是企业的根本细胞，是企业生产工作、经营活动中的最根本单位，是完成企业各项指标的主要承当者、执行者。部门是企业的作业层，是企业经营的基层单位。在部门中，我既是管理者，又是作业者。管理好一个团队不能只依靠我一个人，而是要依靠每个部门成员的共同努力。
这里有一点最重要的就是要做好人的工作，关键在于尊重人、理解人、关心人、帮助人、谅解人。作为部门的领导，要巧妙地运用情感谢励这个好方法来做好人的工作，抓好部门建设，做到心中有职工，职工心中才会有部门。情感谢励，在当今市场竞争机制的条件下，不是可有可无，而是十分重要的，在强化部门建设的同时，必须投入情感。
那么我该怎样做呢。首先要清楚自己的作用。
1、我是部门的当家人。如果部门是晶台的细胞，我就是细胞核，是部门的“主心骨〞和“领头羊〞。
2、我是工作的指挥者。老大是“兵头将尾〞，是直接带着

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