文档介绍:乡镇财务管理模式与创新整合建议
摘 要:随着我的不断提高,传统的乡镇财务管理模式已经无法适应当下实际工作需求。因此,需要不断对其进行创新与整合,才能真正符合现代化乡镇财务管理工作的具体要求。本文通过分析乡镇财务管理模乡镇财务管理模式与创新整合建议
摘 要:随着我的不断提高,传统的乡镇财务管理模式已经无法适应当下实际工作需求。因此,需要不断对其进行创新与整合,才能真正符合现代化乡镇财务管理工作的具体要求。本文通过分析乡镇财务管理模式现状,着重探究乡镇财务管理模式构想与整合创新具体建议措施,以供参考。
关键词:乡镇财务管理模式 创新 整合措施 建议
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2020)03-0-01
目前经管站的财务管理模式“双代管模式”,要求工作部门需要成立代管中心;而财政工作部门的财务管理模式为“乡财县管”,要求配备专班。对于前者来说,它主要负责村级财务,农村财务管理工作占据其工作的主要内容,但代管中心未能形成较为规范科学的运作方式;对于后者来说,它主要负责镇级财务,原有的工作制度被打破,但却未能形成全新的财务管理模式。因此,在当下的乡镇财政所工作过程中,需要重视创新整合其财务管理模式,使其工作能够更加规范化、科学化、合理化。
一、 乡镇财务管理模式现状
传统的财务管理模式的运作机制在长期的应用之中,已经在不断的改进中形成较为成熟的运行机制,但受到税务改革的影响,财政所能够获得的财政业务量逐渐减少,其功能作用逐渐减小,尤其是后来实行新的财政体制之后,使财政所原有的财务管理模式与机制已经无法适应当下的实际管理工作需求,乡镇财政与农村财务联系的紧密性,导致农村财务工作的参与管理也更为重要。
农村财务管理工作实行“双代管模式”管理模式,因此需要成立专门的代管中心,且拥有较为完整的独立设计,但是这套设计并未能够真正落实到基层工作之中。因此,农经财务工作主要呈现以下两种问题:
首先,管理运作不够规范。在实际进行财务管理工作过程中,其使用管账管资金的双代管模式,但实际上代理记账的工作人员却代而不管,最终导致财务管理工作人员无法有效管控出纳账目。
其次,各项资源未能得到有效整合。随着乡镇财务管理模式的改革与创新,岗位的变化使一部分工作人员因岗位不合被调离,整个财政所的工作人员人数减少,但由于其工作内容等并未减少,导致人员分工需要进行有效整合,才能真正高效地完成工作。但受到各方面因素的影响,各类资源无法进行有效整合导致其工作效率大打折扣,无法实现具体工作要求[1]。
二、乡镇财务管理模式构想与整合创新具体建议与措施
实行国库集中支付制度,根据国库集中支付制度的基本内容和国外经验,建立单一账户与分类账户相结合的会计制度,实现资金集中、会计集中、支付集中。目前,中国应在保留资金使用权和审批权的前提下,由中央国库支付中心注销所有预算单位的原有账户,在人民银行开立“单一国库账户” ,将所有政府财政资金存入该账户,并在预算单位需要实际支付时,直接从单一国库账户转入供应商账户。 政府财政预算部门应当每年向预算单位发布预