文档介绍：财务人员面试技巧财务经理财务经理的工作内容: 协助总经理制定公司发展战略; 负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等; 负责项目成本核算与控制; 负责公司财务管理及内部控制, 根据公司业务发展的计划完成年度财务预算, 并跟踪其执行情况; 按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确; 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告; 监控公司重大投资项目, 以确保未经批准的项目不实施, 批准的项目在预算范围内进行并在控制之中; 全面负责财务部的日常管理工作; 负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/ 年度财务报告; 负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 负责资金、资产的管理工作; 管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来; 完成上级交给的其他日常事务性工作。权责范围: 权力: 经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权; 对下属人员有业务指导权和考核权; 对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权; 对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付; 责任: 对公司财务计划的完成负监督实施责任; 对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任; 对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。因此由以上因素,要求财务经理具备以下能力: 1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作, 大多数经理是不懂会计的, 而会计要求和经营需要是有区别的, 因此要有良好的表达和沟通能力, 让他们明白不能胡来。 2、具有扎实的会计知识, 当然具有 CPA 资格是最好的了。这样知识比较全面, 工作起来考虑问题也会全面一些,能给人以可靠的感觉。 3 、具有管理人的能力。手下有几个财务人员,你得知道如何分配岗位,如何协调各人的工作,如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下,才能让大家服你。 4 、具有外部协调能力。财务经理需要融资,需要和各个金融机构打交道,需要为企业发展弄钱,需要和税务部门打交道,这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展: 会计从事会计工作的人员要在专业素质方面具备一定的条件。《会计基础工作规范》对此提出了三方面的要求。(1) 、是要持有会计证,即会计从业资格证书。《会计法》第三十八条第一款规定: “从事会计工作的人员, 必须取得会计从业资格证书。”持证者才能上岗, 这既是对用人单位的要求, 也是对用人单位利益的保护。因为用人单位一般难以对拟聘用的会计人员的专业素质进行考核; 同时, 对已经持证的人员来说, 这项规定在一定程度上保护了他们的工作权利。而对希望从事会计工作但尚不具备条件的人员来说,这项规定为他们确立了努力的方向。(2) 、是应具备必要的专业知识、专业技能和良好的职业道德。《会计基础工作规范》第十四条规定: “会计人员应当具备必要的专业知识和专业技能,熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度,遵守职业道德。”这是对会计人员最基本的要求