文档介绍：提高电力培训针对性和有效性的措施
 
 
 
 
 
   
 
 
 
摘要：在电力企业工作体系中，职工培训工作占据着十分重要的作用，有效提升电力职工培训管理水平，可以进一步发挥教育作用，强化，进一步加强培训的调研力度
目前的电力培训体制多数延续了之前电力学院的教育体制，电力培训正在由单纯的教学体制向电力培训的体制进行转变，所以在现行的电力培训体制中，调研就显得尤为重要。调研贯穿于整个培训过程中，其中包括培训前、培训中、培训后和日常调研。提高培训质量的关键就在于调研，调研也有助于加强生产单位的关系建立以及维持。
，培养职业道德
企业文化是企业文明程度和知识形态的反映，电力系统要重视企业文化建设，秉承“努力超越、追求卓越”的精神，帮助员工了解电力企业发展战略和具体思路，取得共识。由于电力行业的特殊性，与国民的生产、生活息息相关，因此还培养企业员工的职业情感，树立爱岗敬业的观念，提高服务意识和服务质量。
，树立正确的培训理念
电力企业进行培训的目标是根据智能化电网发展的需要，提高员工的专业技术能力和综合素质，培养满足企业需求的人才。这种培训短时间内效果不明显，具有滞后性，且培训效果的好坏与领导是否重视息息相关。企业领导要深刻人事培训的重要性，重视培训，员工也要树立正确的理念，认识到培训是对员工的一种变相福利，将“要我学”转变为“我要学”。
，针对性的开发培训产品
培训需求分析对开展培训工作、提高培训效率起着重要作用，电力企业可采取调查问卷、实地走访等多种方式深入了解员工的培训需求，针对调查的培训需求，初步制定培训内容和计划，所定内容不仅要满足电力企业的具体需求，也要满足员工的个人需求。
培训的内容通常包括知识、技能及素质培训，具体应该选择哪个层次的培训要根据员工的具体状况分析选择，内容必须要具有针对性，对不同层次的员工要进行差异化的设计，实行差异供给。

在培训中，培训内容的制订尤为重要，培训的内容要符合企业工作的需求，将从电力工作的实际方向进行制订，让培训和工作相互结合。目前，培训内容可以从以下三个方面来说：1）进行基础知识的培训，为员工的电力知识打下良好的基础。2）员工的专业知识进行培训，要注重提高员工的专业技能，为企业培养技术型人才。3）员工综合素质的培训，员工整体素质的提高，有利于企业的快速发展，这一阶段非常重要。
，使用现代化培训技术
与其他行业不同，电力行业存在专业性强，下属子单位分布范围十分广泛，员工分散等问题，在这种情况下，采用远程教育系统能给员工的培训提供更加方便、快捷的服务，员工通过远程教育系统能随时、随地进行教育培训、提交作业、相互交流及统计评估等。
同时应用多媒体技术能激发员工的学习兴趣和积极性，多媒体能够模拟现场情景，这种模式能产生直观、形象的培训效果，为员工的实际操作提供了经济、便捷、安全的平台。

就电力企业目前培训现状而言，由于受到各种因素的影响，如员工自身意识、培训内容、时间等，部分员工仍然对培训不感兴趣，存在应付的现象。
提高员工参与培训的积极性，是目前电力企业亟待解决的重要问题，可从下述几方面着力提高员工的积极性，如在电力企业