文档介绍：国道沿江廊道景观绿化改造财政支出项目绩效评价自评报告
一、项目总体情况
104 国道沿江廊道景观绿化改造工程建设地点位于
104 国道
君竹环岛至五号路口段两侧用地，
绿地面积
公
评分标准：本指标 6 分。其中：主管部门成立以主要领导或
分管领导为组长的预算绩效管理领导小组得
3
分；项目单位按财
政部门年度评价方案要求成立评价工作组得
3
分。
得分： 3+3= 分
（2）绩效管理 - 目标编制数量
评分标准：期初每编制
1 个绩效目标得
分，本项最高 3
分。
实际情况：期初共编制
5 个绩效目标。
得分： ×5 个=
分
（3）绩效管理 - 目标个性化程度
评分标准：编制充分反映项目专业特点的 “产出与效益” 类
个性指标的，每 1 个个性指标得分，本项最高 5 分。
实际情况：产出与效益共编制了 2 个目标。
得分： ×2 个= 分
（4）绩效管理 - 目标全面程度
评分标准：本指标 5 分。编制的绩效目标全面涵盖投入、产
出、效益三类 10 种目标得 5 分，不满 10 种的按比例计分（如期
初编制三类 5 种目标，得分为 5× 5/10= 分）
实际情况：期初编制绩效目标全面涵盖投入、产出、效益三
类，但仅编制 5 个绩效目标。
- 4 -
得分： 5× 4 个 /10 个= 分
（5）绩效管理 - 目标完成质量
评分标准：本指标 6 分。目标完成质量 D=所有期初绩效目
标完成程度的算术平均值，得分为 6×D，本项最高 6 分。
实际情况：目标完成质量 =100%
得分： 6× 100%= 分
（6）绩效管理 - 预算执行监控情况
评分标准：①项目单位开展预算执行监控并按要求填报监控
表和监控报告得 5 分，否则不得分。 ②项目列入财政重点监控名
单并按要求填报监控表和监控报告得 2 分，否则不得分。
实际情况： ①区园林局有按季度进行预算执行监控，并得出
监控表和监控报告。②区财政今年暂时不做重点监控名单。
得分：① 分；②不得分。
（7）项目管理 - 项目管理制度健全性
评分标准：项目单位独立或会同其他单位共同制定项目相关
管理制度得 2 分（制度应包含但不局限于项目范围管理、资金分配管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、采购管理、项目中止管理等内容），否则不得分。
实际情况：《施工项目管理办法》。
得分：分。
（8）项目管理 - 项目管理制度执行有效性
- 5 -
评分标准：项目管理符合相关项目管理制度得 2分，有