文档介绍：第六章企业物流系统与配送网络计划
企业物流系统的优化与设计
配送网络的计划
沃尔玛案例分析
企业物流系统的优化与设计
物流系统的设计过程
问题的定义与计划
收集和分析数据
建议与实施
企业物流系统的优化与设计
一、问题的定义与计划
(一)可行性分析
现状分析
内部、外部、和技术的评估与分析
机会分析
成本-效益分析
企业物流系统的优化与设计
(二)项目计划
目标的确定
约束条件
制定衡量标准
选择分析方法
项目计划
企业物流系统的优化与设计
二、收集和分析数据
(一)假设与数据收集
确定数据分析方法
给出假设前提
确定数据源
收集数据
企业物流系统的优化与设计
(二)分析
定义所分析的问题
基本方案分析
方案比较
灵敏度分析
灵敏度分析是用来研究与分析一个系统(或模型)的状态
或输出变化对系统参数或周围条件变化的敏感程度的方法。
企业物流系统的优化与设计
三、建议与实施
在可行性最大的几个方案中向管理层推荐两到三个最佳方案
对推荐的几个最佳方案进行成本效益评估,要考虑到企业中长期的发展
进行风险分析,判断市场可能产生哪些变动,这些变动对所推荐的方案影响有多大
配送网络的计划
配送网络计划的类型
战略计划
战术计划
操作计划
救急计划
配送网络的计划
配送网络计划
可行性分析
确定目标
收集和分析数据
提出备选方案
方案的对比
建议和实施