文档介绍：化工巡检岗位工作心得体会的总结
化工巡检岗位工作心得体会的总结
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的技术状态，
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才能保证生产连续、稳定地运行。反之，如果忽视设备管理，放松维护、检查、修理、改
造，导致设备技术状态严重劣化、带病运转，必然故障频繁，无法按时完成生产计划。
同时，企业的技术进步，主要表现在产品开发、升级换代、生产
工艺技术的革新进步，生产装备的技术更新、改造以及人员技术素质、管理水平的提高。设
备管理是企业整个经营管理中的一个重要组成部分。它的任务是以良好的设备效率和投资效果
来保证企业生产经营目标的实现，取得最佳的经济效果和社会效益。设备管理除了具有一般管
理的共同特征外，与企业的其他专业管理比较，还有以下一些特点:
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技术性作为企业的主要生产手段，设备是物化了的科学技术，是现代科技的物质载体。因此，设备管理必然具有很强的技术性。首先，设备管理包含了机械、电子、液压、光学、计算机等许多方面的科学技术知识，缺乏这些知识就无法合理地设计制造或选购设备；
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其次，正确地使用、维修这些设备，还需掌握状态监测和诊断技术、
可靠性工程、摩擦磨损理论、表面工程、修复技术等专业知识。可见，
设备管理需要工程技术作为基础，不懂技术就无法搞好设备管理工
作。
(2)综合性设备管理的综合性表现在：①现代设备包含了多种
专门技术知识，是多门科学技术的综合应用。②设备管理的内容是
工程技术、经济财务、组织管理三者的综合。③为了获得设备的最
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佳经济效益，必须实行全过程管理，它是对设备一生各阶段管理的综合。④设备管理涉及
物资准备、设计制造、计划调度、劳动组织、质量控制、经济核算等许多方面的业务，汇集
了企业多项专业管理的内容。
随机性许多设备故障具有随机性，使得设备维修及其管理也带有随机性质。为了减少突发故障给企业生产经营带来的损失和干
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