文档介绍：1 目的
为满足顾客工程设计和技术规范的要求，并向顾客表明本公司有能力按规定的生产节拍生产出符合顾客要求的产品。
2 适用范围
适用于顾客与本公司有明确协议或合同的外供产品的生产件批准控制。
3 职责
目的
为满足顾客工程设计和技术规范的要求，并向顾客表明本公司有能力按规定的生产节拍生产出符合顾客要求的产品。
2 适用范围
适用于顾客与本公司有明确协议或合同的外供产品的生产件批准控制。
3 职责
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4 程序
PPAP提交时机:在下述情况下的第一批生产件发运前应进行生产件批准：
一种新的零件或产品（如：以前从未提供给指定顾客的特殊零件、材料或颜色等）；
对于以前不合格处进行修正提交的零件。
由于工程设计、设计规范或材料的改变而发生的产品变化。
相对于以前批准过的零件，使用了其它可选择的结构和材料。
使用新的或改变了的工具（易损工具除外）等，包括附加的和可替换的工具进行的生产。
对现有工装及设备进行重新装备或重新调整后进行的生产。
把工装或设备转到其它生产场地或在另一生产场地进行的生产。
分包零件、材料或服务（如热处理、电镀）的来源发生了变化。
停止批量生产达12个月或更长时间后重新投入生产。
由于对我厂质量的担心，顾客要求推迟供货。

公司必须按顾客要求的等级，提交该等级规定的项目和/或记录：
等级1—只向顾客提交保证书（对指定的外观项目，还应提供一份外观批准报告）；
等级2—向顾客提交保证书和产品样品及有限的支持数据；
等级3—向顾客提交保证书和产品样品及完整的支持数据；
等级4—提交保证书和顾客规定的其它要求；
等级5—在供方制造厂备有保证书、产品样品和完整的支持性数据以供评审。
每一等级的详细要求见附表一，如果顾客负责产品批准部门没有其它的规定，则公司必须使用等级3作为默认等级进行全部提交。

对于每一零件，“提交时机”中所述各种情况之一时，我厂必须完成下列文件和项目。“提交等级”中明确规定了这些项目中的哪些项必须提供给顾客。
技术部产品开发工程师提供：
a) 设计记录包括：顾客提供经本公司转换的产品图样、技术文件；
b) 设计FMEA；
c) 经过授权的工程更改文件；
d) 顾客工程批准，如：经顾客批准的规格书、顾客认可的图纸；
工程部工艺开发工程师提供：
a) 过程流程图、工艺文件；
b) 过程FMEA分析报告；
c) 控制计划；
d) 工装夹具清单
：
a) 尺寸结果（按图样中规定的尺寸的检验结果报告）；
b) 材料和性能试验结果报告；
c) 初始过程研究报告（PPK、X-R管制图）；
d) 测量系统分析研究（MSA）；
e) 产品性能试验结果；
f) 外观批准报告（AAR）（如需要）。
g) 具有资格实验室的文件要求；
h) 检验辅具清单