精益生产与现场管理提升教材.ppt

文档介绍：E!
主讲人: 孙少雄老师
精益生产与现场管理提升
★高枕无忧的年代已经过去
聪者谋利、智者谋势
用精益擦亮我们
的眼睛
现代制造业核心竞争力所在
交期竞争力
成本售价竞争力
多批小量生产竞争力
利润与存续能力
只有成本低有合理利润, 才可能长存
产品开发能力
构筑一流现场管理体系
1. 构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目
一流现场管理
效率管理
成本管理
设备管理
安全管理
人力资源
士气管理
品质管理
计划管理
精益生产
经营管理
5S 管理是企业各项管理之基础
让我们一起思考
我们的压力来自哪里?
主管应具备的管理素质(专业、关系、概念、诊断)?
如何胜任未来的挑战?
而基层主管是否感到都学会了,没什么好学的,也懒得学?
钱在哪?何为浪费?
员工不喜欢规范,主管呢?
现场和市场
没有市场,现场就失去意义
客人怎样看我们(浪费、过程管控、运作模式、可持续性、管理提升理念和能力)
现场和市场
没有现场,市场就无从保障
现场的保障是我们淘汰竞争对手最有力的武器(成本、个性服务的提升、供应链的建立)
什么是
精益生产???

第一部分