6 组织文化 第六章【企业文化经典】.ppt

文档介绍：第四章管理的基本方法
南京大学商学院工商管理系
贾良定博士
jldyxlzs@
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第四章管理的基本方法
第一节管理的方法论
第二节管理的法律方法
第三节管理的行政方法
第四节管理的经济方法
第五节管理的教育方法
第六节管理的技术方法
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第一节管理的方法论
一、管理方法的重要性
二、管理哲学
管理辩证法
管理认识论
管理文化
管理的科学价值观
三、管理方法的分类
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第二节管理的法律方法
一、法律方法的内容和实质
法律是由国家认可的,体现统治阶级意志,以强制力保证实施的行为规则的总和。
内容:不仅包括建立和健全各项法规,还包括相应的司法工作和仲裁工作。
实质:实现全体人民的意志,并维护他们的根本利益,代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理。
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二、法律方法的特点与作用
特点:
严肃性
规范性
强制性
作用
秩序
关系
正规
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三、法律方法的正确使用
明法
一法
常法
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第三节管理的行政方法
一、行政方法的内容和实质
行政方法是指依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法。
实质:通过行政组织中的职务和职位来进行管理。
特别强制职责、职权、职位,而非个人的能力或特权。
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二、行政方法的特点与作用
特点:
权威性
强制性
垂直性
具体性
无偿性
作用
统一目标、统一意志、统一行动
其他方法的中介
例外处理
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三、行政方法的正确使用
认清:本质是服务
其更多是人治,而非法治。因此领导者水平很关键
信息
尽可能消除官僚作风
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第四节管理的经济方法
一、经济方法的内容和实质
经济方法是依据客观经济规律,运用各种经济手段,调节各种不同经济主体之间的关系,以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。
内容:价格、税收、信贷、利润、工资、奖金与罚款
实质:围绕物质利益调节关系。