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分支机构非业务类人员绩效
考核及奖励管理办法
说明：
本考核管理办法已获各总部相关部门通过及公司批准，从 2005年1月1日起执行，各分支机构必须按本办法要求制定本机构非业务类人员的具体考核方案，并报人力资记大过一次扣40分。

考核运作

考核周期
深圳市齐心文具股份有限公司文件
Shen zhe n Comix Stati onery Co. Ltd.
名称：分支机构非业务人员绩效考核及奖励管理办法编号：HR 2002 版本：0 页码：7 / 4
深圳市齐心文具股份有限公司文件
Shen zhe n Comix Stati onery Co. Ltd.
名称：分支机构非业务人员绩效考核及奖励管理办法编号：HR 2002 版本：0 页码：4 / 4

每季度进行一次绩效考核，每年（年底）进行年度绩效考核。
考核组织实施
15日前
，并于每季度第一个月向销管科提交本机构上一季度所有人员（包括业务人员）的考核结果。
、汇总各分支机构人员的考核结果，并提交人力资源部审核及核算考核奖金。
，人力资源部根据各员工全年的季度考核结果汇总各员工的年度考核结果，审核
符合前款第“ ”项要求后，即作为年度绩效考核结果。

，把上季度考核结果用面谈的方式反馈给下
属，在面谈过程中须肯定下属优点、指出不足、提出要求，并协助下属定下可行的改进计划。
、填写《考核面谈记录表》，面谈结束后由双方签字确认，并在提交个人考核结果时一并提交人力资源部备案。
《考核面谈记录表》的，其相应人员当季奖金将不予核算发放。

12号前向
，财务部须于每季度第一个月销管科提供各分支机构销售目标达成率等有关数据。
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名称：分支机构非业务人员绩效考核及奖励管理办法编号：HR 2002 版本：0 页码：10 / 4
，销管科每季度须定期在公司内部网公布相关情况。
“公平、公正、公开”，以更好的促进各分支机构考核工作的不断完善，人力资源部每季度须定期在公司内部网统一公布各分支机构及其个人的考核结果，以接受全体员工
的监督。

80% （含）以上、且回款率达到 90%以上时，本机构非业务类人员可享有奖金；否则无奖金。
，但如果本季度销售目标达成率达到 80%或以上，本季度则可按如下方式计算预发 50%勺奖金：
季度奖金额=岗位津贴X季度绩效考核系数X本机构季度销售达