文档介绍：.
迎检工作管理办法
1目的：规范迎检工作。
2适用范围：项目部3名词术语解释：
迎检：项目部为迎接公司内外上级单位对现场的综合检查评估，或重要专项检查评估、考察所做的各项准备工作及其实施过程。
4责任：体现项目形象，自检、改进相: .
迎检工作管理办法
1目的：规范迎检工作。
2适用范围：项目部3名词术语解释：
迎检：项目部为迎接公司内外上级单位对现场的综合检查评估，或重要专项检查评估、考察所做的各项准备工作及其实施过程。
4责任：体现项目形象，自检、改进相关工作。
5管理规定：
责任部门：综合管理部是迎检工作的组织部门，负责迎检信息的归总、迎检方案的策划、迎检工作实施的督查和综合性总结工作。被检工作涉及的相关部门和现场相关单位分别为责任部门和协同部门。基本原则：认真、严谨、各司其职。
工作要求：迎检中要实事求是地介绍工作，虚心、耐心地听取意见并详尽记录，正确解释职责范围内的事项，态度要文明礼貌。对迎检中提出的问题认真及时整改。
各部门职责:
序
号
部门
职责
要求
与
奖罚
汇总迎检信息，确切了解检查目的、范围、检查组级别
1、对迎检
和人员构成、抵达时间、日程安排，确疋接待规格、制
方案确认
定迎检方案（见附表1）向项目部分管领导汇报。
的各项工
及时通知相关部门、确认接待主讲人，召集迎检准备会
作要求按
议、落实迎检安排和工作分工，拟制综合性汇报材料，
时落实到
准备影像资料。
位
综
负责安排迎送、食宿、行程、交通工具、会场及标语布
每出现一
1
合
置、来兵证制作、发放汇报材料等，备齐临时用安全防
项未到位
1
部
护用品以及接待预算内的纪念品。
扣罚责任
做好会议记录，随时了解检查进程，及时向项目分管经
部门当月
理反馈。
奖金的5%；
搜集、了解检杳组对迎检工作的改进意见，形成迎检工
2、对部门
作综合性总结并反馈相关部门，对相关人员实施奖惩。
衔接中出
保卫、消防检查迎检及资料准备；
现的问题
安全和环境保护体系认证、质量管理体系认证中与综合
对两部门
管理部相关的资料的准备；
均予扣罚。
2
工
程
部
负责如下汇报资料筹备：工程概况和特点、专项工程施工、设备物资管理、施工计划和进度、施工组织和资源配置、经营管理、工程资料管理等。
负责工程巡杳迎检及资料准备；
与安全和环境保护体系认证、质量管理体系认证相关的迎检资料准备；
组织做好迎检前的现场和道路清整工作。
3
安
监
部
负责安全和环境保护体系认证内审、外审迎检及资料的拟制；
负责生产、生活采暖设施安全许可资质认证外审迎检及资料的拟制；
负责安全施工检查、安全施工资质认证、机械施工安全检杳、特