文档介绍：

第 2 页共

车间组长年终总结|车间工会年终总结
一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。为提高职工的生产踊跃性，分工会针对车间的生产状况，踊跃开展岗位练兵和技术比武活动，在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。
针对检封部门大、职工多、工种杂的难点，为幸免或削减过失，每月将班组的生产资料收集成档，每季刚好下到班组去了解职工的超产状况，细致核实各工种的超产幅度，做到精确无误。形成了季有争创优胜，月有争创冠军活动的劳动竞赛格局，使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的绘声绘色。
2月份，分工会在大张工序开展了大张判废比武活动，3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展，激发了一线工人的生产热忱。
为加大岗位练兵和技术比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数竞赛、大张技能岗位练兵。
为进一步激发职工的生产热忱，分工会依据车间的生产状况，踊跃开展岗位练兵和技术比武活动，7月12日组织了清分机岗位练兵；针对裁切个别高级工调试实力较差的状况， 8月2日组织了裁切高级工岗位练兵；8月19日又组织了数扎技能竞赛。
与此同时，分工会还踊跃协作厂工会做好全厂的动竞赛。先后在车间组织开展了大张零漏废质量竞赛、裁切零作废质量竞赛和数扎、装箱零过失质量竞赛，从而提高了职工的操作水平与责随意识，取得了较好的效果。

二、踊跃帮助支部做好部门的思想政治工作及传播板报工作。
XX年检封分工会共出板报？？期，利用黑板报、传播橱窗、网络等传播工具刚好地报导了党和国家的方针、政策；报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的状况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热忱，为推动车间生产任务的完成起到了踊跃的作用。
车间分工会还踊跃参加车间的民主管理，每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议，谨慎做好提案工作。年终，组织好职工代表做好一年一度的民主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理，催促班组做好台帐记录，做到月有检查，季有考核。在今年三月份召开职代会之前，还踊跃组织职工代表听取职工建议，谨慎做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条，9条提交到厂提案委员会。
三、丰富职工的文化生活，增加职工的体质。
分工会踊跃协作、组织、筹划、参加公司工会组织的一系列文体活动：3月份，女工委组织的唱