文档介绍：创新创业与企业科技进步
企业技术创新行为的内部因素研究
陈功玉邓晓岚
中山大学岭南学院广东广州华中科技大学管理学院湖北武汉
摘要企业技术创新行为是多种合力共同作用的结果而企业内部环境是其主要影响因素之一。从管理体系、组
织目标、资金技术条件、企业文化等几方面入手阐述了内部环境因素对技术创新行为的影响。
关键词企业技术创新内部因素
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到一个企业的组织效率及其环境适应能力的影响技术创新过程是指从创新构思产生
前言。。
因此企业的整体组织结构框架及企业中技到创新实现直至创新成果投放市场后的创
在熊彼特的《经济发展理论》中技术创术创新组织如技术创新小组、风险事业部、新改进等一系列活动及其逻辑关系。因此
新被定义为“创新”就是引进一种新的生产技术中心等的设置都会对企业技术创新它是一个涉及多环节、多部门的系统工程。
函数即引进新的生产要素或生产要素的新行为构成影响。总的来说组织结构主要从企业的组织结构及职能安排直接关系到各
的组合方式它既包括产品创新、工艺创新以下个方面影响企业的技术创新行为部门、各环节技术创新协同效应的发挥。企
又包括市场创新和组织管理创新因为它们组织结构对技术创新行为柔性度的业只有处理好纵向控制与横向协调的关系
都能导致生产函数发生变化。由此可见企影响。企业的技术创新行为必须适应环境的并在各个职能部门间实现资金与权益的合
业技术创新是一个多维的、动态的和复杂的变化根据环境的变化及时、动态地做出调理分配才能使技术创新行为的整体功能达
非线性系统其行为受制于企业内部与外部整甚至要先于环境的变化做出超前的反到最优化最大限度地发挥协同效应。
的多种环境因素。这些因素的合力或表现为应即技术创新行为必须保持一定的柔性和组织结构对技术创新行为效率的影
企业技术创新行为的动力或表现为企业技前瞻性这是企业维持自身竞争优势的一种响。企业组织结构的不同设计决定了企业
术创新行为的阻力。本文拟就企业内部环境自我生存选择。组织结构的开放性与柔性在内部各部门的运作方式从而会影响企业内
因素对其技术创新行为的影响进行分析。很大程度上决定了技术创新行为的柔性。纵技术创新活动的成果和绩效组织结构对技
管理体系观组织演变的图景从橄榄型到哑铃型从术创新行为效率的影响主要表现为个方
科层制到扁平化从直线制到职能制、事业面①企业组织结构直接决定了技术创新过
技术创新行为是一种有目的、有计划的部制、矩阵结构及项目产品小组乃至网络程中的交易费用②组织结构的设置关系到
系统行为需要有一套科学、合理的管理体组织我们看到的是一个从机械性和封闭性生产要素的配置与组合进而对技术创新中
系为其提供保障。企业管理体系因素包括了逐步走向敏捷性和开放性的进化历程这个的资源利用率构成影响③组织结构的状况
组织结构、组织制度、管理的信息化水平、经历程反映了企业力求能动、灵活、低成本地关系到员工以何种方式进行合作、交流与相
营思想和管理方法等方面它是影响技术创实现创新增强组织应变能力的内在要求。互学习进而影响到企业整体知识及技能水
新行为的基础性因素。而正是这种组织结构柔性的逐步提高赋予平。
组织结构了企业不断适应技术发展变化、缩短技术创组织制度
企业的组织结构决定着企业的控制系新时间、保