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吉利收购沃尔沃的思考.docx

上传人:niupai11 2022/4/3 文件大小:80 KB

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文档介绍:: .
o+吉利收购沃尔沃的思考ThoughtsonGeely'sVolvoPurchase
“我们的使业务债务为258亿美元,即使减债成功,仍然有100多亿美元的缺口,卖掉沃尔沃能迅速回笼资金,避免福特进一步陷入困。局。这也是福特汽车降低成本、减少债务、改善财务状况,重新实现盈利的重大战略决策之一。
4•福特汽车总裁穆拉利在出席长安福特马自达重庆新工厂奠基仪式时,对在场的中外记者表示,沃尔沃是一个很棒的品牌,福特之所以出售沃尔沃,主要原因在于福特今后将主要发展福特品牌。福特的口号是一个福特,一个团队”。
吉利收购沃尔沃的原因
1、如果吉利购得沃尔沃,可能会扭转吉利低质低价的品牌形象。
2、吉利汽车董事长李书福一直想走国际化的道路,此时抄底”购买沃尔沃确实是好的时机。
3、吉利购买沃尔沃,还具备成本优势,中国低廉的劳动力将进一步降低沃尔沃轿车生产成本。
4、收购沃尔沃跟新能源汽车有关系,福特和沃尔沃这十年来花了上百亿美元研究新能源技术,仅从这点来看,吉利现在的竞购价非常值得。
5、去年,由于政府税收优惠,中国的小型车市场火爆,但是吉利汽车却损失了不少市场份额。虽然吉利2009年的销售量增加了48%至33万辆,但是其他汽车制造商的业绩表现得更好。
6、为了获得沃尔沃的制造技术提高吉利的整体实力、并且提高吉利的品牌形象、为吉利2015年200万辆销量目标做铺垫、这200万辆的销量目标中包括了60%也就是120万辆的为出口销量。
收购后八大难题
难题1别人家的孩子还会有奶喝吗?
目前,长安福特马自达在重庆和南京拥有两家工厂,未来重庆还将扩充一家新的工厂,这家新工厂还在建设中。
上述位于重庆的这家工厂共有两条生产线,拥有福特享誉全球的ECDU和C1两大平台,其中在重庆的ECDU平台下,共线生产的车型包括蒙迪欧-致胜[综述图片论坛]、麦柯斯、沃尔沃S80L综述图片论坛],C1平台共线生产的车型包括福克斯、马自达3、沃尔沃S40=这是长安福特的第一工厂,产能为25万辆,承担的生产任务却超过了26万辆,工厂实施的是六天工作制,每天运行23个小时,产能显然入不敷出。
在这个工厂内,最畅销的福克斯自从投产以来,由于福克斯、马自达3、沃尔沃S40的共线混合生产方式,导致一直以来福克斯的产能受到严重的阻碍。为了保证福克斯的产能,让马自达3、沃尔沃S40的产能受到了更大的阻碍。由于马自达3和沃尔沃S40的销售权没有被长安福特马自达掌控,事实上马自达3和沃尔沃S40、S80L仅仅是交由长安代工,马自达和沃尔沃的车型产能很难得到保障。
如今,在沃尔沃被吉利收购之后,已经和福特没有血缘关系的沃尔沃,此刻即将面临无家可归的日子。
按照此前福特、沃尔沃、长安三方达成的协议,长安代工生产沃尔沃这两款车型的生产期限为10年,即S40要由长安代工到2015年,S80要到2018年。此外,S60也已经确定要交由重庆代工生产。重庆,这是沃尔沃如今国产的唯一基地。但是,随着沃尔沃100%股权全部转售给吉利后,这种新的合作模式需要吉利和长安共同探讨。对长安来说,去代工生产数量可以称之为微薄”的沃尔沃,这明摆着几乎没有太多利润可图,在现