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南京移动迈皋桥手机卖场创“三信三优”单位工作总结
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南京移动公司迈皋桥手机卖场营业厅自01*年，我园“三信三优”工作的总体要求是：以党的十七大精神为指导，以“创新突破、科学发展”为指导思想，接着围绕“建信用南京城，做诚信南京人”的工作目标，深化扎实的开展“三信三优”竞赛活动，二、组织措施
（一）加强领导，健全组织。正确分析推断疫情形势，高度重视，加强领导，健全组织，明确责任，保障各项防控措施的落实。成立南京市小星星幼儿园手足口病防控工作应急处置领导小组：总负责：组长：副组长：成员：

（二）细化任务，明确职责。
1、园长为幼儿园“三信三优”活动负总责，负责组织领导，指挥协调，统筹支配幼儿园“三信三优”工作，确保各项措施落到实处。
2、后勤园长详细负责“三信三优“活动的全面开展工作，以及幼儿园的环境卫生，幼儿食品、寝室、饮水卫生工作，为幼儿创设一个舒适、美丽的生活、学习的环境。
3、业务园长详细负责全园教化教学的工作和教职工的培训工作，指导和督促老师结合幼儿园教化大纲的幼儿进行思想品德、行为规范等方面的培育和教化。（三）加大宣扬教化的力度。加强诚信宣扬，充分利用展板、橱窗、网站、主题活动等开展形式多样的“三信三优”宣扬工作，打造诚信文化，营造诚信氛围。（四）结合：三信三优“活动的内容、性质及意义，组织幼儿通过听课、讲故事、图片、做游等形式，对幼儿进行爱祖国、爱党、爱人民、诚恳守信、讲文明、讲礼貌、讲道德等方面的教化。
（五）认清形势，加强对“三信三优”竞赛活动重要意义的再相识。组织全体教职工仔细学习南京市“三信三优“活动的总体要求和目标、肯定要从认清当前形势动身，站在全局的高度来相识“三信三优”活动的重要性和重要意义，树立”质量第一、服务第一“的意识，
（六）建立长效管理机制，使创建活动更加规范化。一是进一步完善创建工作制度，建立健全管理制度，明确责任结合幼儿园的特点，有针对性的开展工作。二是健全日常管理台帐努力向管理要效益、向诚信要效益，提升幼儿园形象，打造小星星双语幼儿园的品牌。

南京小星星双语幼儿园“三信三优”活动工作总结
201*年10月
我园“三信三优”竞赛活动在区“三信三优”竞赛活动评委会的指导下，在区委、区政府的领导下，以十七大精神为指导，仔细贯彻市、区诚信建设工作要求，围绕“建信用南京城，做诚信南京人”的工作目标，深化开展“三信三优”竞赛活动，通过“三信三优”活动的开展，推动了幼儿园的各项工作的不断提高，一、做好强化领导，加强学习，通过思想相识，是开展“三信三优”活动的关键。首先，我们幼儿园成立了园长为组长的“三信三优”活动的小组，组织全体教职工仔细学习好探讨“三信三优”竞赛活动的意义和评比标准，全园教职工统一相识，认清形势，不断增加“三信三优”活动的意识，幼儿园虽然有多年的工作阅历和较为健全的管理体系，但面临当前的形势好竞争的环境，原有的管理思路已不能适应当前形势的要求，必将提到一个新的高度来相识。通过学习和探讨明确了开展“三信三优”竞赛活动的意义，在幼儿园的各项管理工作中，不断地强化诚信意识，以收费信得过为动身点，使管理工作规范化，工作上有目标，行动中有准则，不断提高办园质量，以优质教化服务为落脚点，不断加强与家长之间信息的沟通，以构建和谐教化为归宿点，把“三信三优}活动真正贯穿到幼儿园各项工作很活动中去。

二、建立健全幼儿园的管理制度，提高“三信三优”竞赛活动的工作质量和服务质量
进一步完善幼儿园的管理机制和各项规章制度，狠抓内部管理