文档介绍：
村级后备干部培养具体措施
村级后备干部培育详细措施
村级后备干部培育详细措施
为了进一步建设村党委领导班村级事务，提高管理村级事务的实力，通过定期走访，了解思想动态，确定培育方向，帮助解决实际问题，既增加个人才能，又对个人实力进行考验。四、建立谈话管理制度。村级后备干部通过支部村委班子谈心，驻村干部谈心、驻村领导谈心、了解他们的思想动态和详细想法以及他们对本村的详细规划建议，确定特殊优秀的村级后备干部后，再举荐到乡党委进行集中谈话，使他们感觉到自己是正在经受组织考察和关注的对象，更加主动的向党组织靠拢，为农村经济建设献计献策。建立管理制度。依据村级干部的管理细则，相应的制定出村级后备干部的岗位管理细则，使村级后备干部人人身上有担子，个个身上有责任，经过切身实地的熬炼使大批年轻优秀的敢于担责、擅长做事的后备干部进入了村级班子，并快速的进入角色，实现了支村“两委”换届后的无缝对接。
选拔培育村级后备干部的实践与思索
加强村级后备干部的培育选拔，确保村级组织后继有人，是摆在镇、村党组织面前的一个重要课题。实践证明，村级后备干部选拔培育得好，就能增加村级班子的活力与战斗力，加快农夫致富奔小康的步伐。反之，则出现村级班子青黄不接、思想僵化等问题，影响农村的改革、发展和稳定。近年来，溪翁庄镇党委从巩固党在农村的执政基础的高度动身，不断加大培育选拔村级后备干部的工作力度，取得了明显成效。一、主要做法及效果目前，溪翁庄镇共有村级后备干部49名，其中35岁以下的40名，占后备干部总数81%；中专（中学）以上学历的35名，占71%；党员43名，占87%。镇党委注意从源头抓起，加大探究与实践力度，形成了一套选拔培育村级后备干部的措施和方法。1、规范运作，多渠道选拔后备干部规范运作，一是严格规定后备干部的资格与条件。在学历上，要求村级后备干部一般具有中学以上学历，其中村党支部书记后备干部的文化程度必需达到中专或中学以上。在年龄上，要求村级后备干部年龄一般在25岁左右，特殊优秀的可适当放宽，但最大不得超过45岁。此外，还对后备干部的政治素养和业务实力提出了详细要求。二是拓宽选拔渠道，扩大选人视野。选拔的重点是熟识村里状况，有肯定农村工作阅历的村内现任两委班子成员及群团组织负责人；组织观念强、基本素养较好的复员回村军人；有肯定文化学问、思想活跃、接受新事物较快的大中专毕业生；有肯定经济头脑、适应形势改变的实力较强、能够带领群众找寻致富门路的个体工商户及外出务工、经商人员；能够接受并推广新技术、发展多种经营的科技示范户、种植养殖能手。三是规范运作程序。后备干部选拔须经过调查、举荐、测评、考察、公开、确认等环节，达到公开、同等、公认、择优的目的。确定后备干部，先由党员、群众举荐，然后进行民意测验、民主评议，经村两委班子探讨后报镇党委进行考察并予以确定。对后备干部刚好公开，接受群众监督；对列入村委会干部培育方向的后备干部，在村
1民代表会探讨前进行为期不少于七天的公示。建立后备干部人才库。2、注意实效，多形式培育后备干部注意实效，根据“缺什么、补什么”的原则，有安排的加强对后备干部的理论培育和实践熬炼，提高其政治、业务素养和组织领导实力。一是责成专人负责后备干部的培育工作，开展“结对子”式的培育。依据村级后备干部的不同培育方向，由现任的村书记、村主任、村会计等分别与后备干部结成对子，通过“一带一”“一帮一”，教方法、传阅历，并跟踪驾驭后备干部的思想动态，有针对性地帮助、督促其提高。二是普遍培训后备干部。以学理论、“三个代表”重要思想，党的路途、方针、政策，市场经济、农业好用技术等为主要内容，突出岗位学问和业务技能培训。镇党委每年举办一期村级后备干部培训班，开展为期不少于10天的政治理论、农村政策、好用技术等方面的集中培训。镇党委还制定实惠政策，激励后备干部参与学历教化。“一村一名高校生”在工程中，落实学费支持政策，三年制学费仅由个人担当956元，毕业后凡在村里任职或成为带头致富能手的，镇党委、政府嘉奖1000元。目前有47名村级后备干部参与学习。通过培训，增加了后备干部的学习主动性和学习实力，提高了后备干部的综合素养和带领农夫致富奔小康的实力。三是在实践中培育熬炼后备干部。镇党委注意后备干部在急、难、险、重工作中经受熬炼，如尽量支配参加村中心工作、实事工程以及防火抗洪等困难性、突发性事情的处理，通过实践增长才能。充分调动后备干部参加村务工作的主动性与创建性，如在决策村级重大问题之前广泛征求后备干部的看法，激励他们建言献策。激励后备干部党员主动参与“一个党员一件事”活动，非党员后备干部与困难户结对子，切实帮助解决实