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关于部门年终工作总结范文锦集7篇.docx

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关于部门年终工作总结范文锦集7篇
关于部门年终工作总结范文锦集7篇
  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学****工作或其完成状况加以并建立相应的开标会议参加制度及出勤考核制度。
  ,领导又常常出差在外。所以可以在公司每个部门选择出一位成员进行培训,特地负责招标评委后备工作。因为招标工作的范围涉及到各个部门的详细工作,这样不仅有利于招标工作的开展,而且有利于部门与部门之间相互了解,在以后的工作中能更好的进行协作,对公司整体合力凝合力的形成也是特别有益的。










  ,如不符合招标文件中的详细要求。那么,应当马上予以作废,这样才能使我们的招标工作走向正轨。
  ,公司规模,人力资源,各方面软硬件条件等相关部门要进行细致筛选并进行实地考察,严禁各种以挂靠等违法手段的个人与公司参加我们公司的招标。
  ,建立健全招标工作管理制度。如在招标过程中出现违规现象,要对相关人员予以严惩。
  目前,成本合约部主动响应肖总"大干四个月,拼抢三十天"的号召,坚守岗位,努力工作。争取为提前完成工作目标做出自己的贡献。路明的发展,须要成本合约部主动发挥核心地位作用,不断提高业务实力,强化业务流程。与各部门一起携手共建,在将来的一年里,使路明向更高的台阶,更广袤的空间迈进。
部门年终工作总结 篇2
  在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学****聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下:
  一、加强基础管理,创建良好工作环境
  为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。










  如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
  二、加强服务,树立良好风气
  行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购 、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有安排,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。
  2、在工作安排中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,变更行政部工作等待领导来支配的****惯。