文档介绍：
鱼台县物价局201*年工作计划
鱼台县物价局201*年工作安排
鱼台县物价局201*年工作安排
（一）工作思路
201*年，我局总的工作思路是：紧紧围绕县委县政府中心工作，以科学发展化教学质量为宗旨，以促进学生素养全面健康发展为目标，以平安稳定为前提、规范为基础、管理为手段、改革为动力，深化教化教学改革，努力提高教化教学水平和办学效益，向打造川东名校迈出坚实的一步。二、工作目标
1、管理工作扎实高效：加强学校规范管理，落实逐层负责制和岗位责任制，增加老师的责随意识，全面提高教化教学质量，全力打造学校品牌，全力谋求学校发展。
2、打造高水平师资队伍：增加领导干部的服务意识，提高学校管理水平；提高老师的专业化水平。加强老师工作的科学管理,督促和激发全体老师不断完善自我,做到教书育人,为人师表,仔细履行职责,形成剧烈的竞争意识,开创我校工作的新局面。
3、夯实学生德育工作：坚持育人为本、德育为先，以学生的管理为终极目标，接着加强和改进学生思想道德建设，培育良好的日常行为****惯。
4、大力推动教学改革：以实施“自学互帮导学法”为抓手，深化课堂教学改革，培育学生主动学****的实力，养成良好的学********惯。抓好校本培训，提高老师教化科研的实力，优化课堂教学，提高课堂教学的效益。
5、全面铺开生命精彩教化：以生命精彩教化为主题，根据“整体、专家设计、分布实施”的原则打造学校特色，今年重点做好地震墙和消防通道堡坎绿化工作，争取装配好健身室。三、工作重点
一个中心：在巩固现有教学优势的前提下，充分挖掘学校工作的非智力因素，提高教学质量和追求学校的可持续性发展。
两个提高：立足“实际、实在、实效”的工作作风，提高学校管理水平；讲求老师政治学****业务学****的实效，提高老师的专业化水平。
三个加强：以“讲志向、守师德、作奉献”活动为契机，加强师德建设和老师业务建设，主动构建学****型老师群体；加强班主任队伍建设和学生心理健康教化，注意德育常规管理的规范、有效；加强教学常规管理，注意教学质量的全程管理。
四个主题：一是打造生命精彩教化校内文化，二是大力推动“自学互帮导学法”教学改革，三是全面铺开生命精彩教化，四是规范办学行为。四、详细工作和措施：
（一）以深化教化规范管理为载体，办好人民满足教化。教化规范管理是学校发展的根基与保障。向管理要质量，向管理要发展，向管理要特色，向管理要品牌，是学校工作的终极目标。加强干部队伍建设，树立“管理就是服务”的观念，提高管理水平。学校领导班子成员要加强思想政治建设和作风建设，树立大局意识、责随意识、发展意识、创业意识、团结意识和服务意识，增加品牌意识、竞争意识、危机意识，提高领导实力、决策实力和执行实力、行政工作凝合力，理清发展思路，明确工作重点，创建性开展各项工作，努力做到个体合格、群体合拍、整体优化。要加强学****驾驭时事动态，通晓政策法规，提升个人素养；要刻苦钻研业务，不断提高自己的决策水平和工作实力；工作中有想法、有思路；要想事、干事、干成事；要务业、精业、敬业，有自己的工作特色。要以对党和人民的教化事业高度负责的精神，以求实务真、兢兢业业的工作作风，以事争一流的、争先恐后的精神状态，领先垂范，开拓进取，把每一项工作做到极致，追求完备，实现突破，有所创新。做到“三个深化”：深化课堂，探讨课堂，优化课堂，提升课堂教学效率；深化老师，了解老师，关切老师，发展老师，提升老师整体素养；深化学生，探讨学生，敬重学生，关爱学生，促进学生全面健康发展，把全部精力投入到教化教学和学校管理工作中来，确保全年教化目标的圆满完成。加强老师队伍建设。仔细实施人才强校战略，加强老师思想政治素养和业务素养建设，努力打造一支适应现代教化发展要求的教学劲旅。加强老师专业化建设，实施科研兴校战略，主动开展校本探讨，狠抓骨干老师队伍建设，全力培育名师，推出名师，大力宣扬校内名师，主动推动名师效应，拉动全体老师的业务和素养的全面提升。一是加强师德师风建设。深化开展“讲志向、守师德、作奉