文档介绍：第六章员工福利计划的规划与管理
第一节员工福利规划
一、员工福利规划简述
(1)广义的员工福利规划
(2)狭义的员工福利规划
(1)员工福利规划要符合企业的薪酬战略
(2)员工福利规划应随着企业的发展进行动态调整
(3)制定员工福利规划应综合考虑各种影响因素
(1)战略性
(2)系统性
(3)可行性
(4)操作性
(5)动态性
二、员工福利规划的步骤
(1)员工福利规划的目的
①传递薪酬理念,支撑企业目标达成 
②契合员工需求,提高福利有效性
③控制福利成本,防止福利费用的恶性膨胀
④便于福利管理,为福利的调整提供依据与路径
(2)员工福利规划的设计依据
①国家政策法律
②企业发展战略
③员工福利现状
④员工个性需求
⑤对外的竞争性
⑥企业经济实力
(3)员工福利规划的指导思想
①与企业的成长规律相适应
②与员工的发展变化相适应
③与先进的管理理念相适应
④与政府的优惠政策相适应
(4)员工福利规划应遵循的原则
①统筹规划原则
②目标性原则
③系统性原则
④适应性原则
⑤协调性原则
⑥科学预测原则
⑦合理性原则
(1)制定员工福利规划的流程(10步骤)
①福利规划咨询导入
②现有福利的调查分析
③地方福利的调查分析
④福利与薪酬的关系分析
⑤福利与激励的关系分析
⑥员工福利规划
⑦福利标准确定
⑧编制福利管理制度
⑨福利体系讨论与评估
⑩福利体系运用培训