文档介绍：上海波瑞电气有限公司
薪酬管理制度
目的:为进一步优化公司薪酬体系,完善薪酬的运作管理,更好的发挥薪资的激励的作用,特制定本制度。
本制度适用于公司各单位,所有员工(公司董事长、总经理及特殊岗位工作人员、不适用于本制度,薪资由公司董事会决定)
薪资分配以岗位特性到工作绩效为依据,收入的绝对高低由岗位特性决定,收入的相对高低由工作绩效决定,建立员工贡献与报酬对称的价值分配体系。
1).分级考核、通级评定的原则
2).总量控制与分成内部调配结合的原则
本制度导用总量控制与内部调配相结合的办法,各部门在不违背本制度原则的的前提下另行制度分配细则,报综合部审核,总裁拟准后实施。
3).薪资分配对企业的经营收入,利润等主要经营业指标挂钩,薪资适度,不超过企业经营收入,利润与主要业绩指标的增长。
董事长
根据公司的战略发展规划,提供本制度的制定与修改原则以及本公司收入分配的原则方案,提交董事会讨论批准.
根椐董事会的原则方针, 组织讨论拟准制度的实施
1).负责组织本制度的修定和实施过程中的解释,负责本制度的执行和监督
2).负责依各部门上报的考勤,考核等资料,计算员工工资和奖金.
3).拟定薪资预算,提出员工薪资调整的方案
财务部
负责对人力资源部提供的员工工资表进行复核,扣项并最终发放薪资
,
配合参与各种考核,提供基础数据。
1、根据本公司的性质,本公司薪资报酬体系采用以岗位标准为主体结构的薪酬制度
2、基于激励的需要,公司每三个月对员工进行测评,根据测评每6个月对员工的等级或工资进行调整,本制度制定了每位员工5年的薪资晋升工资,目的在与让员工明确自己的晋升空间和5年内的工资待遇情况.,员工同时可进行岗位竞级,车间员工同时进行计件考核,按最低每月1300元基本工资进行计算
工资以及固定工资和浮动工资构成月薪资总额.
薪资总额
固定工资
浮动工资
福利
工龄
学历
岗位
加班工资
计件
年终奖金
补偿性工资
岗位标准
补偿性工资
考核工资
奖励
工资
(1)岗位标准工资是基于本公司的性质并考虑人员发展因素设立的岗位标准报酬。
(2)岗位标准工资分A、B、C、D、E、F、G、H、I进一步共9等。A为最高等,数字越大,级别越低(见附件各部门《标准工资薪等薪级别》)。
3. 竞升(计件)工资
1) 竞升工资要求
竞升工资由员工在考核期内的考核评估结果确定是否进行竞升,能达到考核的相关要求,方可享受公司制定的竞升时段的工资,同时可进行竞级,竞级每年进行一次,竞级按平时考核成绩综合评定,能力测评具体规定见《能力测评标准表》及各考核表。
2). 计件工资
计件工资是基于计件员工在每天所完成任务的总工价额大于当日标准工资额的超越部份工资(当日标准工资按岗位工资确定),如本工作日完成的产品数量乘以工价末能超过到当日工资额,则按当日基本岗位工资算当日基本工资。(注:员工必须完成当日所安排任务,否则不予以计算工资),如当日未进行本岗位工作,也按当日基本岗位工资算当日基本工资(可视其它工作的强度给予一定的补贴)
如:某员工当日完成装配BRM1-630/3P 630A 30台,当月出勤日为22天。,则计算当日工资为:
1300÷22+30×(BRM1-630/3P 630A工价)-1200÷22
(1)员工加班须由本部门负责人审核,经批准的加班需提前报人力资源部办理加班手续,未按规定办理的人员不计付加班补贴。
(2)员工加班分延时加班、休息日加班与法定假日加班。
(3)休息日加班,当日尽量安排补休;当月不能补休的,则计算加班补贴。.
(4),.,以此类推.
(5)法定假日包括元旦1天、清明节1天,端午节1天,劳动节1天,中秋节1天,国庆节3天、春节3天,每年共11天。如公司放假时间超出国家规定则按休息日论处。
社会保险补贴
工作年限满一年以上者,公司根据国家规定为员工购买社会保险.
(2)假期补贴
全公司员工统一享受国家的法定节假日,不扣工资。
满1年工龄的员工均可享受公司当年统一年假,不扣工资。
以上假期津贴,按岗位工资支付
(3)住房津贴:原则上公司提供住宿,.如因公司的原因不能提供住宿,则给予经理级以上人员200元/月的住宿津贴。
(4)伙食津贴:公司免费提供午餐(工作餐)。
(5)其它福利待遇见附件一