文档介绍：荆址隧道及附属沿线改扩建工程
工程质量管理体系及保证措施
编制:
审核：
核工业长沙中南工程建设集团公司

1、工程质m管理体系各项工作制度和标准
贯彻ISO9002系列质量标业指导书。
、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核。每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见后才能用于指导施工。在严格审核的基础上由技术人员向施工队进行四交底：设计意图交底，施工方案交底，质量标准交底，创优措施交底，并要求记录。
、深化全面质量管理，认真贯彻ISO9002质量保证体系标准。在施工中做到每个作业环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程有可追溯性。技术质量管理、施工控制资料详实，能够反映施工全过程并和施工同步，满足竣工交验的要求。
、各施工队参与编制实施性施工工艺设计并组织落实，抓好重点工艺流程、关键工序的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。
、精心组织施工和办理各类变更设计，签字手续齐全。
、加强专业技术工人岗前培训，提高实际操作工艺水平。
、加强领导十部和技术十部责任心,经常深入现场检查指导,严格监控，消除质量隐患。
、建立分层次的质量责任制，把创优项目层层分解，落实到人。建立创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动。
、选择重点工序、关键工艺作为质量控制点，进行动态管理，定期抽检或检查，确保不出质量问题。
、坚持工班“三检”制，工序交接有手续。关键工序实行技术人员、质检人员和试验人员旁站监控，层层把关，责任到人。
、质量意识不强的施工队要加重经济处罚或活退。质量不合格或外观质量差的工程，坚决返工重做。
、严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。

在正式开工前，我们将选派技术水平高、操作熟练的技术人员，配备先进的仪器设备，组建精十的试验室和测量队。
试验室负责专项工程试验、随机跟踪测试、施工定期测试、“复检”、“抽检”、“跟踪检测”等工作。
测量队负责控制测量、施工定期观测、路面基层、路面面层等构筑物的定位放样、施工检测、抽测、复测等工作。

工施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。
实施前15天报监理工程师审批。
经各级审批并最后由监理工程师审批后，进行修改完善，方可进行施工。
技术复核、隐蔽工程验收制度
工技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
填写《分部分项工程技术复核记录》，归档。
凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。填写记录。
技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：
项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。
施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。
本着谁负责施工谁负责质量、安全工