文档介绍：荆垭隧道及附属沿线改扩建工程
工程质量管理体系
及保证措施
编制:
审核:
核工业长沙中南工程建设集团公司

1、工程质量管理体系质量保证体系
思想保证
组织保证
技术保证
施工保证
制度保证
提高质量意识
集团公司
质量管理部
贯彻ISO9002系
列质量标准,推行全面质量管理
创优规划
经济法规
项目经理部质量管理领导小组
TQC教育
施工队质量小组
各项工作制度和标准
经济责任制
制定教育计划
下道工序是用户
为用户服务
质量第一
质量工作检查
现场QC小组活
动
岗前技术培训
熟悉图纸掌握规范
技
术
交
底
质
量
计
划
测
量
复
核
应用新技术工艺
优
质
优
价
完善计量支付手续
制定奖罚措施
签定包保责任状
检查创优效果
制定创优措施
明确创优项目
接受业主和监理监督
定期不定期质量检查
进行自检互检交接检
加强现场试验控制充分利用现代化检测手段
奖优罚劣
经济兑现
技术岗位责任制
质量责任制
提高工作技能
提高工作技能
提高工作技能
检查落实
质量评定
反馈
实现质量目标

质量保证体系框图
质量体系要素控制
(1)、质量体系组织结构图
项目经理
项目总工程师
质检工程师
工程技术部
质检安防部
中心试验室
设
备
物
资
部
财务计划部
综合办公室
各施工队
(2)、质量控制程序
2、质量保证措施
从组织方面保证
(1)、对以上单位成立质量管理领导小组和质量管理委员会,第一管理者亲自抓质量。配齐专职质检工程师、质检员,施工安全质量监察员,制定相应的对策和质量岗位责任制,推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使创优
计划真正落到实处。
(2)、坚决实行质量一票否决权。
(3)、实行样板引路,一次成优。主管领导亲自挂牌,抓好本项目内第一段路基和防护工程的创优达标工作,树立一批样板,充分发挥样板引路的作用。
从思想方面保证
(1)、党、政、工、团密切配合,宣传优质高效、按期建成该公路项目的重要意义,树立起建设该项工程的荣誉感、责任感和紧迫感。
(2)、创优工作列入各级工程例会、观摩会、总结会的重要议程,及时总结创优经验,分析解决存在问题,引导创优工作健康发展。
(3)、在评先、评模、劳动竞赛等评比中把质量创优作为重要内容。
从技术方面保证
(1)、完善各类工艺、工序技术质量标准细则,严格按照国家和交通部有关技术规范和公司的有关工艺规定组织施工,并结合工程特点和创优计划,进一步细化制定成各类工艺标准和作业指导书。
(2)、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核。每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见后才能用于指导施工。在严格审核的基础上由技术人员向施工队进行四交底:设计意图交底,施工方案交底,质量标准交底,创优措施交底,并要求记录。
(3)、深化全面质量管理,认真贯彻ISO9002质量保证体系标准。在施工中做到每个作业环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程有可追溯性。技术质量管理、施工控制资料详实,能够反映施工全过程并和施工同步,满足竣工交验的要求。
(4)、各施工队参与编制实施性施工工艺设计并组织落实,抓好重点工艺流程、关键工序的摄影和编辑,为申报优质工程积累资料。
(5)、精心组织施工和办理各类变更设计,签字手续齐全。
(6)、加强专业技术工人岗前培训,提高实际操作工艺水平。
从施工工艺方面保证
(1)、加强领导干部和技术干部责任心,经常深入现场检查指导,严格监控,消除质量隐患。
(2)、建立分层次的质量责任制,把创优项目层层分解,落实到人。建立创优检查分析评比制度,开展创优竞赛活动。
(3)、选择重点工序、关键工艺作为质量控制点,进行动态管理,定期抽检或检查,确保不出质量问题。
(4)、坚持工班“三检”制,工序交接有手续。关键工序实行技术人员、质检人员和试验人员旁站监控,层层把关,责任到人。
(5)、质量意识不强的施工队要加重经济处罚或清退。质量不合格或外观质量差的工程,坚决返工重做。
(6)、严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。
从试验检测方面保证
在正式开工前,我们将选派技术水平高、操作熟练的技术人员,配备先进的仪器设备,组建精干的试验室和测量队。
试验室负责专项工程试验、随机跟踪测试、施工定期测试、“复检”、“抽检”、“跟踪检测”等工作。
测量队负责控制测量、施工定期