文档介绍：模具部考核指标定义
工件移交及时性
指标定义
指能按照公司规定，对加工OK工件及时转出及验收。
计算公式
数据采集
模具部
数据来源
模具部
数据核对
模具部
统计周期
每月一次
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级：A、B
考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。
考核得分：A得分为5，B得分为2。
操作说明：
编号：0013
指标名称
工时记录及时性
指标定义
指能否及时按照工作流程及相关规定及时记录加工者加工工时。
计算公式
数据采集
模具部
数据来源
模具部
数据核对
模具部
统计周期
每月1次
统计方式
员工绩效统计表。部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级：A、B、C
考核标准：能及时规范办理且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。
考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1
操作说明：
编号：0014
指标名称
解决问题及时、有效性
指标定义
指出现的临时问题解决能力，是否及时有效
计算公式
数据采集
模具部
数据来源
模具部
数据核对
模具部
统计周期
每月一次
统计方式
部长工作纪录
考核等级标准及操作说明
考核等级：A、B、C
考核标准：多数情况及时处理并完善解决为A、能及时处理但解决不能完善为B、能及进处理但多数情况不能解决为C。
考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1
操作说明：
编号：0015
指标名称
事故发生次数
指标定义
指放电加工机台异常事故发生次数（包括撞机、火灾及其它安全事故）
计算公式
数据采集
模具部
数据来源
模具部
数据核对
模具部
统计周期
每年一次
统计方式
年度统计
考核等级标准及操作说明
考核等级：A、B、C
考核标准：年度没有一次事故为A、有1～2次为B、2次以上为C。
考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0。
操作说明：
编号：0016
指标名称
电极管理规范性
指标定义
指电火花所用电极管理规范，使用、储存库管制完善。
计算公式
数据采集
模具部
数据来源
模具部
数据核对
模具部
统计周期
每半年一次
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级：
考核标准：完善管理为A,需要改进为B
考核得分：A得分为5，B得分为2.
操作说明：
编号：0017
指标名称
机台点检记录及6S检查记录
指标定义
指放电加工机台点检是否完善及6S环境是否整洁。
计算公式
数据采集
模具部
数据来源
模具部
数据核对
模具部
统计周期
每月/年一次
统计方式
点检记录、6S记录
考核等级标准及操作说明
考核等级：A、B、C
考核标准：及时完成为A、及时改善为B、不能完善为C。
考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为1。
操作说明：
编号：0018
指标名称
计划完成率
指标定义
指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。
计算公式
计划完成率＝交期达成图面数量÷加工图面数量×100%
数据采集
模具部
数据来源
模具部
数据核对
模具部
统计周期
每月/年一次
统计方式
数据和趋势图
考核等级标准及操作说明
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：80%以上为S，70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以下为D。
考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1
操作说明：
编号：0019
指标名称
差错率
指标定义
指程式、表单出错次数与实际加工图面数比率。
计算公式
差错率＝出错次数÷加工图面数×100%
数据采集
模具部
数据来源
模具部
数据核对
模具部
统计周期
每月/年统计一次
统计方式
操作工反馈数据和趋势图
考核等级标准及操作说明
考核等级：S、A、B、C
考核标准：2%以下为S，5~2%为A、10~5%为