技术员工作内容及职责.docx

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技术员工作内容及职责
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技术负责人（技术员）业务工作内容及职责
一、一般规定
1、体系。
二、技术负责人的基本业务工作内容
1、监督各级管理人员坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
2、负责编制关键部位、重要分项工程的专门施工方案报公司技术部门及主管副总审批，监督现场按方案施工并组织验收。
3、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
4、组织相关人员对施工中的质量、安全、技术问题进行分析和处理，如不能处理，及时向公司呈报。
5、负责整理变更设计报告、工程签证资料。
6、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。负责与现场监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。










7、碰到大的施工或设计技术问题，负责与甲方、设计部门联系协调，妥善解决。
8、严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
三、技术负责人必做的管理工作
1、协助项目经理组织项目部的日常管理工作，协调安排各个专业主办施工员的现场配合工作，检查各管理人员完成现场施工日志的准确记录。
2、新下发图纸应立即熟悉并组织施工员、工班进行技术施工交底并到现场检查是否按图纸施工。
3、督促检查以下复杂、关键部位按规范按图施工并组织验收： A、主体悬挑结构面筋规格、数量、空间定位；B、转换层转换梁、框支柱、天面层钢筋；C、桩、地下室底板、天面砼浇筑；D、天面、地下室、卫生间、门窗边的防水；E、铝窗塞缝；F、砼试件制作并送检、钢筋、砂石、砖等原材料的送检；G、高支模；超过2m的悬挑结构支模、拆模；H、塔吊基础施工及附着安装；I、基坑支护施工质量；J、各项钢筋锚固长度、砼标号等技术数据的罗列与交底。
4、现场处理技术难题、“三新”问题出具方案并督促落实；对施工现场及时提供技术支持，落实各样板施工的技术交底、过程跟踪和组织相关人员参与验收、确认。










5、编制质量、安全问题的整改措施，负责对质监站、安监站的整改回复单编写。
6、与技术质安部共同做装饰材料、设备材料定板。
7、与质检员、材料员、资料员、主办施工员一起组织材料进场检测、验收。
8、组织项目资料员