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原材料采购跟单讲义课件.pdf

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原材料采购跟单讲义课件.pdf

上传人:十二贾氏 2022/4/10 文件大小:2.46 MB

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原材料采购跟单讲义课件.pdf

文档介绍

文档介绍:: .
由双方通过友好协商解决。
如果协商不成,可由需方向所在地人民法院提起诉讼
8、其他:本合同未设计的事宜,经双方书面同意的协议可作为本合同的补充部分一、原材料采购跟单的含义
原材料采购
原材料(面料、零部件、辅料)采购跟单是指跟单
员根据国际贸易合同所列明的品质、数量和交货期
等条款向国内有关原材料供应商进行采购,并及时
向加工生产企业提供,保证出口商品的有序生产。二、原材料采购跟单的要求
适当的交货时间是采购
跟单的中心任务
交货时间合理 只要离企业最近,
方便企业装卸运输
的地点都是适当的
交货地点
交货质量合理 交货地点合理
交货数量合理够用就好
交货价格合理
打样时应令厂方同时报来耗量,如同
尽可能保有三个以上 款由不同工厂打样,更应令各厂同时
供应商的报价 报来以便比较核对!原材料质量达不到企业使用要求的后果是严重的:
1、会导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处理,增加大量的管理费用;
2、会导致企业在重检、挑选上花费额外的时间与精力,造成检验费用增加;
3、会导致生产线返工增多,降低生产效率;
4、会导致生产计划推迟,有可能引起不能按承诺的时间向客户交货,会降低客户对企业
的信任度;
5、会引起客户退货,导致企业蒙受严重损失,严重的会丢失客户。三、原材料采购跟单流程
制作采购单→内部报批→采购单跟踪→
原材料检验→原材料进仓(一)制作采购单
• 跟单员在制作采购单时应注意以下要
点:
• 1、审查《采购原材料辅料申请单》:
跟单起点
• 跟单员在审查《采购原材料辅料申请
单》时应着重以下内容:
• (1)适当的采购人。采购所需的内容,
只有需用部门、业务员最为清楚,由
部门、业务员提出采购。■ 采购原材料(辅料)申请表
采购部门   采购日期 年 月 日 需要日期 年 月 日
制造单号   采购编号   承办人  
入库 总 使用时
序号 商品名称 型号规格 数量 单价 时间 价 间
               
               
               
               
预算金额 元 总价合计  
一、采购原因简述: ________________________________________________
二、是否需要指定品牌:□否 □是 理由如下:________________________)
三、需维护服务?□否 □是
四、交货地点:____________________