文档介绍：员工关系管理培训
员工招聘管理与离职分析
淄博石油分公司人力资源部
2011年2月
2
了解企业用工环境
1
把握招聘应注意的环节
2
分析企业离职现状
3
正确看待离职率
4
培训目的
3
1·员工关系管理的核心任务和目标
2·招聘的原则、意义、程序
3·离职现状及分析
4·如何看待离职率
主要内容
4
什么是企业管理最重要但又最困难的方面?
品牌、信誉、美誉度?
资金?
市场、客户?
产品(数量、质量)?
服务?
标准、流程?
员工关系管理?
5
“企业间的竞争,归根到底是人才的竞争!”
什么是企业管理最重要但又最困难的方面?
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一、员工关系管理的核心任务和目标
7
﹡企业用工形势
﹡新生代劳动力的特质
﹡核心任务和目标
一、员工关系管理的核心任务和目标
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进一步健全社会保险法律制度,解除人民群众后顾之忧,更好地维护社会和谐稳定------社会保险法年内将出台;
中国的社会保险缴费在181个均水平的2倍,是北欧五国的3倍,,是东亚邻国和邻近地区(中国香港和中国台湾)。
2010·关注两会民生焦点问题
1-1企业用工形势
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用工荒---企业面对严峻的考验
路易斯拐点,劳动力回流
制造业转移转型,劳动力招聘白刃化
1-1企业用工形势
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路易斯拐点:劳动力从无限供给到有限供给再到短缺供给的转变
世纪50年代至70年代,中国经历了长达20年的生育高峰期,这导致中国在改革开放后劳动力优势集中爆发,到了20世纪90年代,劳动力的富余和廉价吸引了全球各国企业来华投资设厂,也直接将中国送入经济高速增长快车道。
1-1企业用工形势