高效能领导艺术.ppt

文档介绍：高效能领导艺术
第一讲:新概念,新领导
什么是领导?
整合资源以达成组织目标的活动
经营
领导
管理
什么是卓越的领导?
企业注册5年内
消亡率80%以上
发达国家企业

中国民营企业

什么是高效能领导?
决策100%
高绩效商业银行的起点
创新
能力
管理
能力
战略
能力
领导效能哪里去了
80%× 80% × 80% × 80%
=?
90%× 90% ×90% × 90% × 90% × 90% = ?
80%× 80% × 80% × 80% × 80% × 80% =?
90%× 90% ×90% × 90% = ?
做一个高效能领导
40 50 60 70 80
走出领导行为的怪圈
B措施
高绩效
问题
A措施
低成效
精简机构
提高效能
管理理论的演进
态度
X理论
Y理论
Z理论
C理论
工作
讨厌
自然,至少条件不错
终生的饭碗
成长和充实自己的源泉
创造力
工人的能力不强
工作能力强
集体的智慧
创造性的选择实现承诺和拥有
动机
不负责,懒惰;需要命令
社会的自尊和自我实现
归属整体,高度社会参与感
重点在自尊与自我实现
管理
高度的控制,短期的目标
开放与信任;支持与鼓励
集体决策,对整体的关注
真诚地;有远见;挑战并支持绩效