1 / 65
文档名称:

运行工作计划.docx

格式:docx   大小:64KB   页数:65页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

运行工作计划.docx

上传人:baibai 2022/4/14 文件大小:64 KB

下载得到文件列表

运行工作计划.docx

文档介绍

文档介绍:
运行工作计划
第1篇:运行股工作打算
2022年工业运行股主要工作
一、工业经济运行
1、主要指标完成
今年我股以更高的热忱和效率对待工作,努力通,确保出厂水、中段水、末稍水平安达标。
,确保送水管线平安,杜绝因人为因素造成的水资源奢侈现象。










二、重点工程建立方面
依据公司实际状况,运行部有针对性的解决一些地段供水缺乏管网。
,由于此处地势凹凸不均,管道水流俯冲较大,加之自来水供需冲突突出,拟采纳修建
加压泵房,充分利用无负压供水设施解决XXX人群众吃水困难问题 。
,从而形成XXXX为供水主线,XXX的环形供水模式,缓解旧城区及局部地段群众吃水困难问题。
,彻底解决此段瓶颈和漏水事故频发的多病管道。
,地势较高,加之用水量大,致运用水补给不均,此处居民吃水非常困难,拟铺一条XXX管道,以此缓解该区域吃水困难。
三、部门管理方面
,细化任务,加大绩效工资的考核力度,完善考核制度,理顺考核流程;进一步明确运行部各岗位职责,加强岗位之间的协调,优化管理程序,削减管理漏洞,提高工作效率;
,以精确驾驭用户的用水动态信息,确保水表抄收的精确性和真实性;
、限时抢修,提高抢修理刚好率;加大供水管网及设备的巡查力度,发觉状况刚好更新或修复,防患于未然;妥当落实夏季顶峰供水管网维护等工作。










、民主决策的管理模式,聘请用水大户为用水监视员,在工程建立、用水设施、工作作风等方面进展监视,有效保障群众用水利益。
,不断提高部门职工文化修养,转变思想,提高做好本职工作的实际实力,增加政治意识、大局意识和责随意识,将所学能落到实处。
四、存在的问题及建议
1、随着我县城镇化进程加快,城区人口逐年上升,原设计水量已远远跟不上城市建立及居民的用水需求,尤其在夏季用水顶峰期及冬季供暧注水期间,供需冲突非常突出,亟需新建工程进展。
,收入仅靠单一的水费及安装,老城区供水管网老化紧要造成漏水事务频发,新城区居民用水申请增加,尤其是管道修理和设备维护方面用逐年上升,公司生产运营举步维艰,公司对供水根底设施建立投入的资金杯水车薪,实力分有限,还请上级部门赐予理解和协助。
二〇一四年二月十六日
第3篇:锅炉运行工作打算
2022年锅炉运行专业工作打算
锅炉运行专业2022年总体工作思路:
始终坚持“平安第
一、预防为主”的平安理念,并结合我厂今年3台机组大修实际状况,搞好锅炉运行、培训、技术监视和现场检查、设备验收工作为主要任务。










锅炉运行专业2022年详细工作打算
1、制定2022年培训打算,重点工作放在如何让运行人员很快驾驭新设备、新技术的运行操作和方法。今年锅炉技改工程多,锅炉等离子点火改造、低氮燃烧器改造、低压省煤器改造、磨煤机石子煤排放改造、引增合一改造和尾部烟道脱硝改造,结合工程过程分阶段进展运行培训工作,并组织人员跟踪现场人员设备调试,试运行学****