文档介绍：黑龙江交通科技
2012 年第 11 期 No. 11,2012
总第 225 期 HEILONGJIANG JIAOTONG KEJI Sum No. 225
浅谈公路工程施工成本管理技巧
马天丽1 ,杨永春2
1. 赤峰市公路管理处 2. 赤凌公路建设管理办公室
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摘要通过分析成本的组成及影响因素提出降低成本理念需要贯彻投标、施工准备及施工的全过程科
学管理是降低成本的核心。
关键词公路施工成本管理

中图分类号 U415. 1 文献标识码 C 文章编号 1008 - 3383 2012 11 - 0149 - 02
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工程费用管理是工程管理的三大目标之一。作为承包工期少于计算工期承包人则应加大投入提高对关键工程
人,获得项目的第一动力是为企业创造效益,创造经济效益的单位时间生产能力,确保在合同工期内完成生产任务一
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是承包人对工程管理的直接目标、是企业生存和发展的基般地履约延期一天业主根据合同规定有可能对承包人进
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础。降低成本即意味着提高经济效益对于一个具体的公行一定额度的罚款因增大投入大于罚款额度而采用延期方
路工程项目,创造经济效益的原则是在有效合同价的基础案,这样承包人会因此损失社会效益,得不偿失,故承包人一
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上通过科学管理节约开支降低成本从而提高经济效益。般按合同工期控制生产延期生产做法不提倡其二合同
因此,了解公路工程施工成本的组成,分析影响其成本的因工期大于计算工期,承包人以追求最大利润为原则,在计算
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素是实现降低成本、提高经济效益目的的基础。工期内完成施工任务获取最大经济效益。

1 成本的构成 3 质量标准。质量标准由施工合同确定。质量标准
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1 直接成本。指在施工过程中直接耗费的构成工程越高意味着使用的设备或材料及技术手段越高管理越严
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实体或有助于工程形成的各项支出。包括人工费、材料费、格、到位操作越精细施工占用时间越长施工的投入越大
机械使用费和其他直接费。成本越高。反之亦然。
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2 间接成本。是指承包人为施工准备、组织和管理施 4 熟练程度。成本的高低与效率关系很大单位产品
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工生产所发生的全部施工间接费支出包括现场管理人员的的生产时间越长单位时间内创造的效益越低。人员的熟练
工资、资产使用费、工具使用费、保险费、检验费、工程保险程度是单位产品的生产时间的影响因素之一。

费、工程排污及其他费用等。 5 设备效率。设备的效率高低主要取决于设备的生
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3 措施成本费。是指为完成工程项目施工发生于该产能力及其之间的相互匹配情况如压路机与摊铺机的匹
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工程施工前和施工过程中技术、生活和安全等方面的非工程配拌和机与自卸汽车的匹配等。
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实体的费用。 6 气候原因。公路工程施工基本上是野外作业刮
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对于承包人而言在投标获得工程项目后通过组织管风、降雨、气温等气候条件都对施工有影响。
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理为完成项目的施工任务的成本主要是直接成本和间接成 7 连续作业的可能性。社会干扰设备的不良状况
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本。措施成本在施工总成本所占的比例小