文档介绍：精益生产系统
市场竞争及全球化
精益思想和精益企业
精益生产的竞争优势
识别和消除7种浪费
价值流分析
快速响应客户的拉动系统
实施精益生产
課程大綱
Shorter lead time and on time delivery
快速并准时交货
Grow the mix,special configurations
需求品种增加,特殊定制
Maintain / improve quality and reduce price
不断改进质量及降低销售价格
Total life cycle of product ing shorter and shorter
产品的生命周期越来越短
No boundary,business globalize village
无国界,业务“地球村”
生命周期及商品种类
2. 精益思维和精益企业
五项原则
关注流程
从增值比看改善空间
构筑企业精益之屋
精益生产的起源
精益生产的要点
精益思想
Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has e a key strategy for manufacturers
起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器
精益生产的起源
精益生产的起源
20世纪80年代,美国从汽车工业开始学习日本,对以JIT为代表的“丰田生产系统(TPS)”、全面质量管理(TQC) 进行研究,美国人将日本人在TPS和TQC中应用“流程”的经验推上了管理战略的高度,发展出一套新的管理理念:“精益生产—Lean Manufacturing”。
著名学者Womack, 《Lean Thinking》一书奠定了精益生产的基础。
精益生产是在大家熟知的“丰田生产系统”基础上发展来的,但在范围、理念和应用上都超出了丰田生产系统。
制造系统演化史
Henry Ford
Assembly line mass production
Produce in high volume with low variety
Single skill
福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表,工人被当成工作的机器
Toyota Production System (TPS)
Just-In-Time Production (produce only what is needed)
Pull System
High variety to meet customers wants
丰田系统是建立在准时化观念上的拉动
式生产模式,以应付小订单多品种的挑战
什么是精益生产?
北京航空航天大学杨光京教授给精益生产这样定义:
“精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果”。
精益生产带来的效果
精益可以帮助改善:  ·生产能力不足  ·停机流失  ·交付延期  ·缺乏灵活性  ·加工成本过高  ·消除缺陷  ·减少库存  ·提高质量