文档介绍：兴仁县大丫口煤矿二。一四年度二。一四年一月
目录
矿领导3
一、机构设置3
二、工资考核3
三、可探本钱考核4
四、质量考核4
五、煤质考核4
六、管理方法4安通科6
一、机构设置6
二、工资考核6
三、任务考，由分管领导承当，矿长承当其罚款的20%
。
11、每月各矿领导对白己所分管的范围进行本钱分析并且有分析报告，找出原因、找到解决的方法，做不到处分500元/次。
12、当月完不成方案任务，组织矿级领导进行分析，对造成直接影响生产的矿领导记大过一次，但凡记三次大过者由矿长提请公司辞退或降级使用。连续三个月完不成方案任务，矿领导班子开除或降级使用。
13、因白身管理不到位，造成工程返工的按照公司管理规定执行，另行处分每次200元一2000元。
14、各分管领导每月组织白己所分管部门不低于两次的干部培训，一次理论培训，一次现场实践培训，少一次处分500元/次。
15、生产矿长要对新工艺、新技术的推广和培训并且有相关记录，不认真组织落实处分500元/次。
16、平安矿长催促安通科每月以不同形式宣传和开展平安活动，全年不低于六种活动形式并做好相关资料的收集，少一条处分500元。
17、机电矿长要组织相关专业人员培训学习新设备的工作原理、操作使用、维修等，对主要设备的不定期抽查，并做好相关记录，做不到500元/次。
18、对上级文件、法律法规的学习和领会并认真执行，抽查不知道者300元/次。
19、严格执行离矿登记、请休假制度。
安通科一、机构设置
1、科级3人，其中科长1人，副科长2人。
2、安瓦员25人，其中安瓦员班长3人〔负责片区安瓦员工作安排和替休〕，采煤工作面4个，共11人，〔11308采面12小时制2人，其余3个采面配备9人〕。掘进工作面每班3人，共9人。提升、运输设备设施检查及平安监管2人〔可根据工作需要重新安排其他工作〕。
3、监控维护〔含通信〕2人。
4、炸药库库管员3人。
5、通风平安设施维护工1人；
6、检身员3人；二、工资考核
/吨奖励。
2、副科长工资按科长工资的80%进行考核。*=。
3、科级每月从当月工资中扣10%作为抵押金，年终返还，假设白动离职或全年出勤天数不够〔特殊情况除外〕不返还抵押金，假设因公司或矿辞退按月返还抵押金。
4、假设因客观不可抗拒因素或销售影响造成停产按停产时间折算煤量任务。
、安瓦班长月工资6000元，根底工资4000元，平安工资1000元，任务工资1000元。
、安瓦员在采面8小时制月工资5000元，根底工资3500元，平安工资1000元，任务工资500元。
7、安瓦员在采面12小时制〔或跟班走〕月工资1000元，根底工资4500元，平安工资1000元，任务工资500元。
8、安瓦员在掘进工作面8小时制4300元，根底工资3000元，平安工资1000元，任务工资300元。12小时制5000元，根底工资3500元，平安工资1000元，任务工资500元。
9安瓦员任务工资按完成矿月方案任务30000吨的百分比结算。
、通风及通风平安设施维护工工资：月工资标准：3200元。
、监测监控工资考核：工资标准：其中班长1人5400元，维护员1人4000元。
、库管员工资标准：班长2600元其余2人2300元；当月任务完成30000吨以下，按工资标准结算；完成35000吨以上〔含35000吨〕奖励300元；完成40000吨以上〔含40000吨〕奖励500元。
、检身员工资标准：其中班长1人，月工资2000元，其余2人，月工资1800元。
、安瓦员持证上岗月补助=按持证工龄年数X30元/月结算。
、其他巡查、持证等相关补助按2021年规定标准执行。
三、任务考核
平安设备、设施不到位，造成生产影响，处分科长500-1000元，副科长按
80%处分，视情节轻重而定。
四、平安考核
1、日常平安工作考核
〔1〕催促各采掘工作面的临时支护及超前支护的正常使用，发现未按要求使用的处分科长200元,。
〔2〕未按矿规定要求探放水的，发现一次处分科长500元。
〔3〕催促各采掘队组炸药箱、雷管箱三人连锁箱、放炮母线长度、放炮距离等符合规定，放炮警戒设置到位，并悬挂警示牌，未按要求进行管理的处分科长每次200元。
〔4〕催促各采掘队组将所经路线及辖区范围巷道的浮砰活石找掉，失效支护的维修更换等隐患排查，所辖范围内未发现处分科长每次200元。
〔5〕催促好各运输系统〔注：轨道及提升50-500元，监控仪器仪表的检测检验资料〕。
〔9〕井下现场跟班安瓦员未按规定执行井下现场交接班，未按规定进行一班三汇报的，发现一次处分科长50元。
〔10〕一个季度出现两