文档介绍：工程项目融资论文写作范文（独家整理6篇）(2)
第二篇

　　题目：工程项目融资风险管理
　　
　　摘要：项目融资是一种周期较长、风险较大的融资类型, 主要以项目本身产生的未来现金流作为主要的还款来源。项目融资可为企业增强
　　
　　三、工程项目融资风险的应对
　　
　　企业在分析了工程项目融资相关风险的可能性和影响程度后, 结合风险承受度, 权衡风险与收益, 确定风险应对策略。这样, 一旦风险来临, 企业不至于特别被动。
　　
　　(一) 自然风险的应对
　　
　　针对自然风险, 一般采用投保的方式, 将风险控制在风险承受度之内。企业以一定的代价如缴纳保险费将风险损失转嫁给他人承担, 以避免给企业带来灾难性损失。像一些不能保险或不能以合理成本保险的市政工程项目, 也可以寻求政府资助与保证。
　　
　　(二) 信用风险的应对
　　
　　债权人应在融资前期对企业的资质、信誉情况进行全面的了解, 才能对工程项目的风险作出全面的评估。分析工程项目的资金投入和预期收益, 从而判断贷款人是否具备偿还债务的能力, 以此来降低信用方面的风险。如遇债权人不能按期投放资金, 工程项目负责企业还能通过其他方式筹集资金。例如:提供担保合同、或增加股权资本支持等, 确保工程项目能够顺利开展。
　　
　　(三) 生产风险的应对
　　
　　针对生产风险, 可以在招投标阶段约定投标的项目承包商和设备提供商应具备相应的资质及技术保障;也可以约定合同条款, 锁定项目所需材料的采购成本, 能够在一定程度上规避由于材料成本上涨引发的生产风险。此外, 技术风险属于生产风险的一种, 确保生产技术处于国际领先水平, 符合工程项目需要, 能够在一定程度上避免技术风险。
　　
　　(四) 市场风险的应对
　　
　　工程项目投资企业在筹划阶段应当对整个融资方案进行科学论证, 进行可行性研究, 对相关的工程项目市场数据进行全面的评估和分析, 确保项目投资的可行性, 降低市场风险。若可以事先签订产品购买合同和长期供货合同, 也可以防止价格波动带来的市场风险。
　　
　　(五) 管理风险的应对
　　
　　防范管理风险就要求工程项目企业有完善的内控制度和风险评估机制, 对工程项目融资过程中的任何环节都应进行有效控制与管理。管理始终贯穿于项目进行的各个环节中, 对管理人员的要求十分高。因此, 为降低工程项目的管理风险, 应聘请经验丰富的, 专业的管理人员进行管理。
　　
　　(六) 政治风险的应对
　　
　　政治风险对工程项目融资的影响几乎是致命的。工程项目参与者应该进行有效的政治预测, 全面分析国家的政治环境、金融政策、经济变动等信息, 做好应对措施, 最大限度降低这类风险带来的影响。
　　
　　(七) 环保风险的应对
　　
　　任何一个项目的投资都应该有一个详尽周全的计划, 才能够最大限度地降低风险。环保风险是一种项目融资风险。为降低环保风险, 应事先充分了解项目建设所在地的地理环境、国家的环保政策等。不能为工程建设而破坏环境。项目融资时需要将环保风险考虑在内, 将环保纳入成本预算范围, 制定保护环境的方案。
　　
　　(八) 金融风险的应对