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【医院财务科长个人工作总结】医院财务科副科长工作总结.docx

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【医院财务科长个人工作总结】医院财务科副科长工作总结.docx

上传人:森森 2022/4/16 文件大小:18 KB

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【医院财务科长个人工作总结】医院财务科副科长工作总结.docx

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【医院财务科长个人工作总结】医院财务科副科长工作总结


以下是工作总结频道为大家供应的《医院财务科长个人工作总结》,还为大家供应优质的年终工作总结、年度工作总与资产管理处依据学院、医院“院院合一”的特点,本着给医院充分财经管理自主权的原则,确定在医院独立法人证尚未办理的状况下,相关帐务逐步移交。分别于xxxx年3月将医院帐务、xxxx年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。为此,我与原帐务负责人充分沟通协调,并到经费管理运用部门征求看法和建议,做到了移交帐务清晰,移交单位、接交单位和经费管理运用部门满足,保证了经费供应保障的顺畅。
4、调研兄弟医院财经管理阅历。为了做好医院财经管理工作,我带领医院财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单位调研。通过调研,了解了相关医院财务机构、人员设置,以及经费保障管理制度等内容,从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好阅历。










5、完成医院xxxx年预算编制及经费保障工作。医院xxxx年状况比较特别,住院部投入运用的时间几经调整,住院部科室绽开方案也与原安排有较大变动,精确编制预算难度较大。我到医院报到时,医院预算初稿已编制,后随住院部投入运用时间以及绽开科室的改变作了调整,住院部正式投入运用后,门诊量、住院病人与预期又有大出入。依据实际状况,财务科与医务科一起,反复沟通,重新测算医院收入,前后共作了7次调整,方形成医院xxxx年预算方案提交院党委审议。
由于医院前期专业技术人员的聘请是根据三甲医院的规模,住院部科室全面绽开配备的,住院部投入运用后医院效益与预期相去甚远,在医院业务收入增幅不大的状况下,人员成本比例相对过高,医院经费供需冲突较为突出。为了把有限的经费管理好、运用好,我刚好向院领导通报相关状况,相方设法做好资金调剂,在医院经费惊慌的状况下,保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。
6、加强财务制度建设。完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证,在兄弟医院调研的基础上,我牵头起草制订相关财经管理规章制度,目前已下发《南方医科高校中西医结合医院借款、经费报销暂行规定》,并已起草了《南方医科高校中西医结合医院财务会计内部限制制度》、《南方医科高校中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行方法》等制度、文件,为科学、规范财经管理打下良好基础。
二、新年度工作安排
20xx年,是医院住院部投入运用后的第一个年度,也是医院发展投入的关键年,随着医院法人证的办理,传统疗法中心、体检中心的投入运用以及专科设备接连到位,医疗业务收入将有大的增幅,医院迎来跨跃式发展年。财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图绽开,主动筹措资金,一保生活,二保运转,三保重点,做好医院财经管理、经费服务保障工作。

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