文档介绍：品牌延伸失败案例
品牌延伸失败案例
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品牌延伸失败案例
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【篇一：品牌延伸失败案例】
激爽的失败，其中一个原因在于其广告诉求的超前性。类似新奇和刺激的体验的沐浴概念并不被普通定，那就是如何挤占国内品牌的空间。宝洁深知在
中国推广一个新品牌的难度和风险。在各种因素的推动下，
2003年
10月，。
，立意也是类似润妍，低价格、
高品质占领市场是宝洁要告诉消费者的，这点飘柔这个品牌也能够
负担。，而不是飘柔降
价，说法不同，给市场的影响自然不一样。
宝洁虽然一直高喊进军二三级市场，
大型的卖场，看来要想使一个巨无霸轻易掉头绝对不是容易的事情，这点宝洁应该象摩托罗拉学****摩托罗拉在中国市场推出低价手机，目的并不是通过低价产品赚更多的钱，而是要把未来的市场空间占领，中国的大多数企业还是在做生意，而不是做品牌，无论是资金、网络还是人才，都缺乏长远的规划。所以坚持就是胜利，宝洁的产
品只要在市场上有利润，就不应该撤退！实际上润妍或者激爽都应该把这句话当作真理，可惜他们的命运过早被宝洁给判了死刑，
这也是跨国企业的悲哀过于看重整体战略忽视了国内企业的整体特征。
，其实也没有真正实现对国内企业的市场挤压，相反国内崛起了更多的洗护产品拉芳、雨洁、清逸、飘影、蒂花之秀等品牌大张旗鼓的广告运动使宝洁不得不对中国市场重新思考，对于渠道和中国消费的心理进行再研究。
三、宝洁激爽失败的原因在于：1、广告的定位错误：激爽给人感觉活泼，时尚似乎是更贴近年轻一代的。我觉得宝洁公司似乎没注
意到如果真的是要针对青年的产品，不如找一个类似于周杰伦或者潘伟伯之类的年轻时尚明星领着一群人大跳劲舞，跳得大汗淋漓的，然后趁机推出激爽，既能把激爽与音乐的***和动感联系起来，又表明了年轻人的活泼，还体现了时尚，这点宝洁不妨借鉴一下可口可乐的广告。另一方面，宝洁可以请篮球或足球明星做广告，这些都是极能体现***的东西，如果再把爽与它结合起来，中国人是很崇尚明星的，尤其是年轻人的消费尤其受这些的影响，而且年轻人能拉动很多消费。
一家知名沐浴品牌负责人的话，他说激爽的失败，主要在于其广告诉求的超前性。类似振奋精神、舒缓精神的沐浴概念虽然在欧美已经十分普遍，但在国内普通消费者心目中要想被普遍接受还是需要一定过程，宝洁这种企图通过大广告改变消费****惯的做法不适。
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，但一定要个性。中国对美的欣赏已经从纯粹的美向崇尚个性过渡，尤其是对广大青年。美国顾客目的性很强，购买商品时是直奔目的地的，中国人徘徊于琳琅满目的商品前，不仅对产品本身的质量以及价格进行对比以外，对包装等其他因素也是格外的关注。
激爽的包装就过于普通，这一点上，同是新产品的力士的弧形包装就很值得借鉴，毕竟作为新产品，要由内到外都要散发出不一样的光彩是很必要的。在包装上我觉得宝洁似乎走的是和海飞丝以及飘柔的比较朴素的包装路线，都是