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上传人:小熙 2022/4/16 文件大小:126 KB

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文档介绍

文档介绍:四川北路 4 街坊 108 号地块综合开发项目
区土方开挖专项施工方案
编 制:
.............................................................................................
3

施工进度计划 .......................................................
3

进度计划保证措施 ...................................................
3
第九章
基坑施工应急预案 .....................................................................
错误 !未定义书签。

周边环境应急预案 ...................................
错误 ! 未定义书签。

现场突发事件及预防、应急措施:.....................
错误 ! 未定义书签。
第十章
安全质量保证措施 ..................................................................................................
4

技术质量保证措施 ..................................................
4

安全文明保证措施 ..................................................
7
四川北路 4 街坊 108 号地块综合开发项目 E 区土方开挖专项施工方案
第一章 工程概况
E 区工程概况
本项目位于上海市虹口区,西至四川北路,东至乍浦路,北至武昌路,南至天
潼路,规划总占地面积为 29820 平方米,其中四川北路 4 街坊 108 号地块 26820 平
方米,东侧待拆地块约 2000 平方米,规划道路约 1000 平方米。
本项目由二栋塔楼及相连的四层商业裙房组成,塔楼建筑高度
147 米,层数 29
层。采用框 -筒结构,地下室 4 层(局部 3 层)。总建筑面积约 万平方米,其中
地下建筑面积约 万平方米。
本工程基坑共五个区,其中 A~D区土方已施工完毕,为了更好对 E 区土方进行
开挖,根据专家评审的基坑开挖专项施工方案,再结合施工完成区域开挖经验,特
编制此方案指导 E 区土方开挖。
E 区面积约为 1039m2 ,标高为 -,土方量约为 18600m3。
第二章 编制依据
1、围护、结构施工蓝图;
2、通过专家评审的《基坑开挖专项施工方案》
第三章 施工部署
组织机构的建立
按照动态管理、 优化配置的原则, 全部岗位职责覆盖 E 区抢工工全过程的管理,
不留死角,避免职责重叠交叉。项目经理部的组织机构设置了项目经理、项目技术
1
四川北路 4 街坊 108 号地块综合开发项目 E 区土方开挖专项施工方案
经理、项目生产经理、项目合约经理及专业管理经理等总包管理层,下设多个管理
部门以满足项目管理的需要。具体的组织机构见图 -1。
项目经理
项目执行经理
生产经理 技术经理 合约经理 安全总监 质量总监
生产部 技术质量部 合约部 安全部 物资部
-1 组织机构
垂直运输组织
E 区基坑施工阶段,可利用现场 3#塔吊,并配备汽车吊,以兼顾材料加工及各
材料堆放场地。
物资组织
原材料根据施工进度计划及材料需用计划分批次进场,材料供应单位需通过甲方、监理及有关部门审批。
进场的材料均需提供材料的质量保证书等合格证,然后在现场进行见证取样进行检验,经检验合格后才能用于工程施工,不合格品立即退货。
进场材料按照施工现