文档介绍：成事在人
Talent makes the real difference!
计划、个人成效与时间管理
《计划、个人成效与时间管理》是通过建立以价值为基础,从结果出发的时间管理体系,使经理人学会从琐琐碎碎的工作干扰及巨大的工作压力下中解放出来,更大限度地实现工作与生活的平衡,从而发挥个人成效,以充实、美好的心态面对工作,用科学、实用的工具与方法管理工作。
培训内容
一、分辨个人的价值
时间管理是建立在价值基础上的选择
质变与应变:找到自己的价值和目标
效率与成效:建立成效观念
The enemy of the “best” is the good.
3D与传统结构下管理人员的习惯
价值和目标是决定轻重缓急的依据
二、时间管理技巧
寻找压力的来源:大脑负担
不同类型问题采取不同方法处理:4D
抓主要矛盾,系统化解决主要矛盾:
八二规则
优先矩阵:分辨重要与紧迫
阻碍生产力提高的十大障碍及相应对策
安排日程
建立文档系统, 清理桌面
授权
工作的分解途径
吃大象原理
大脑图的运用及实例
三、确立目标
事件构成了生命,目标决定成败与命运
目标的挑战
目标的特征:何为好目标,如何制定目标
四、把知识化为行动
制定个人行动计划
适用对象
总经理、副总经理及各部门主管
学员收益
寻找并克服阻碍个人成功的障碍
学会设立目标掌握生活
分清效率与成效,培育成效观念
学会计划与授权技巧
理解制变,摆脱危机管理与工作压力
理解重要与紧迫的区别,学会专注
学会自我管理的实用工具
学习基本时间管理原则和技巧
时间管理
课程目标
明确时间的概念
了解时间管理的误区
具备时间管理的能力
课程内容
时间管理的概念
时间管理的误区
时间管理的原则
时间管理的工具
时间管理的建议
天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在的目的,生命诞生的时刻;生命枯萎的时刻;播种的时刻;收成的时刻……以及保持缄默的时刻,挺身讲话的时刻。
旧约圣经之传道书
我们是每分钟的主人,否则便是每分钟的奴隶,
我们利用时间,否则时间利用我们。
“不能管理时间,便什么都不能管理”
杜拉克
“管理”时间是不对的,管理的只能是你自己,因此“时间管理”就是“自我”管理;
很多人平常都在抱怨的所谓时间不够用的问题;
其实并没有所谓‘时间太多’或‘时间不够’的情形所在;
一天就是二十四小时,不多也不少;
不管你是谁,都是一样的;
所谓时间太少,只是表示在这段时间里要做的事情太多,以致这段时间不允许而已;
时间并不允许任何人去做每一件他的良知或幻觉告诉他们值得去做的事;
“能够做”和“本来可以做”基本上并没有多大的差别存在
EDWARD·W·CARTER 是 BRORDWAY HALE 连锁店的创始人及现任的董事长,他从1946年成立4间店,到1968年为止共拥有46家连锁店,他曾经在“FORTUNE”上谈到有关时间管理的问题:
“对我们大部分人而言,我们必须下达的最重要决策,就是如何去使用自己的时间。对我来说。我就不会将自己的时间花在需要很多生产劳力,而成果却平凡无奇的事情上面。而且,只要我能找人去做的事情,我绝不会自己去做”。