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XX农村信用社（农商银行）贷后管理方法
第一章总那么
第一条为了进一步标准和增强xx农村信用社（农商银行、合作银行,以下简称农村信用社）信贷业务管理,有效 10日内召开贷后管理例会,客户部门和信贷风险监控部的汇报报告和会议纪要要存档保管,作为了考核各部门信贷管理工作的重要依据.
第十二条联社主任对辖内信贷业务的贷后管理工作 ,保证贷后管理到位,要及时组织召开贷后管理例会,全面掌握贷后管理情况和信贷风险状况
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,急时处理贷后管理中存在的问题,急时进行风险预警处理.
第四章贷后检查
第十三条贷后检查内容.
（一）借款人和工程发起人履约情况、经营状况和信用、履行与贷款相关交易合同情况；经营状况包含客户原料市场、生产技术、组织管理、主要产品的市场改变是否影响产品的销售和经济效益,客户及其关联公司交易情况等；信用状况包含关键财务指标及信用等级改变情况、不良信用记录情况、客户是否有违法经营彳丁为了、是否卷入经济纠纷等.
（二）约定借款人指定专门还款准备金账户、工程收入账户、资金回笼账户的, 商签订账户管理协议的,根据约定管理要求进行管理.
（三）对固定资产贷款,要跟踪检查工程建设和运营情
,建设（实施）进度是否符合原方案进度,有无延长情况及延长原因；工程总投资是否突破, 出是否匹配,费用开支是否符合有关规定；工程采用的技术、
工艺、设备是否出现较大改变；工程投产或建成后的设施和设备运转是否正常,是否到达预期效益指标；工程运营现金流是否正常,是否满足还款需要.
（四） ,应对担保人和抵（质）障贷款平安,借款人乂不能提供其他有效担保的,应利用合同约定的违约条款,采取有效举措保证贷款平安.
对于保证担保,应在保证合同有效期间,催促保证人按照保证合同的约定按期提交有关材料、履行各项义务,并至少每季依据合同约定对保证人的资信状况、偿债
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水平等情况 ,是否涉及重大经济纠纷、诉讼,是否已歇业、解散、情况,定期对保证人的保证代偿水平进行重新评价.
对于抵（质）押担保,应在抵（质）押合同有效期间, 对抵（质）押人和抵（质）押物进行定期检查和价值重估, 并催促抵（质）抵（质）押人是否涉及重大经济纠纷、诉讼,是否已歇业、解散、清算等,抵（质）押物权属是否发生争议,抵（质）押物是否发生毁损,是否被再抵（质）（质）押担保,应建立押品价值重估制度,定期对押品价值进行重新评定.
（五）对的确出现风险预警的客户要给予格外关注,防范信贷风险,必要时以增加检查次数、冻结未使用额度、提前收回贷款等举措防范信贷风险.
要在贷款发放后15天内进行；对个人类贷款的首次跟踪检查要在贷款发放后 5万元（含）以下的贷款可不进行首次跟踪检查,但要着重监督按合同约定用 ,重点检查信贷审批方案、限制性条款及有关要求的落实情况,采用借款人自主支付的客户 <迁安市农村信用合作联社关于xxx的贷后检查报告（首次检查）>（附件二）.报告单要由检查人员撰写,客户部门负责人审阅签字后存档.
第十五条后续跟踪检查.
（一）对企业类客户,后续检查方式包含深入客户的现场检查、与客户电话访谈、与相关人员见面访谈和其他方式 <企业类客户监管渠道及工作内容>
（附件三）.
具体检查频率和要求,按以下标准掌握：
1、至少每季度全面检查一次, 于季末后30日内完成（首次跟踪检查后缺乏
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一个月的,可免当季检查）.
2、对固定资产贷款至少每月检查一次, 于月末后10日内完成.
3、对A级（含）以下贷款客户及未评级客户,可视客户具体情况,适当增加检查频率,具体由各县级联社按本地实际情况确定.
4、对于办理低风险业务