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中高端客户服务标准(共10页).docx

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中高端客户服务标准(共10页).docx

上传人:bb21547 2022/4/19 文件大小:299 KB

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(1)业务受理:对于 VIP 客户提出的简单业务(不涉及收费和物权)办理需求,客户经理应该及时受理并在保证业务最快时间生效;对于VIP 客户提出的复杂业务(涉及收费和物权)办理需求,客户经理应该为客户说明业务办理方法,并引导客户前往常规渠道办理。 
(2)业务咨询:客户经理应该7×24 小时接受VIP 客户的业务咨询,并准确无误的提供解释说明,对于当时无法解释说明的咨询应同VIP 客户确定二次服务时间,并最终在24 小时内向客户提供解释说明。 
(3)信息提供:客户经理应该根据 VIP 客户的信息接受****惯,结合公司推广的服务营销活动,适当的利用电话、短信、彩信、Email、传真等手段为客户主动提供信息。 
(4)投诉处理:参见附录5 投诉处理服务标准。 
优惠服务 标准:各地公司根据生产经营要求自行确定优惠服务项目,服务项目以提升 VIP 客户满意率为标准。 
释义: 
[优惠服务]是指向VIP 客户提供除基础服务以外的延伸服务,如公司新业务的免费试用、大容量 SIM 卡的免费更换、免预存话费开通国际长途/漫游服务、优惠维修手机服务等。通过采用向VIP 客户提供优惠服务的手段,来提升客户满意度。 
要求:各公司通过对VIP 客户需求的分析,提供适合当地市场环境的优惠服务项目,充分体现对VIP 客户在服务资源上的倾斜。 
客户关怀 
标准:因时制宜的对VIP 客户进行关怀,以提升VIP 客户满意度为标准。 释义: 
[客户关怀]是指客户经理通过电话、短信、信函、上门拜访、Email、传真、组织联谊等方式与VIP 客户进行联络沟通,及时、准确了解目标客户个性化信息,完善客户管理,加强情感维系,增强客户感知。 
要求:各公司通过分析调研,根据VIP 客户需求特别是在那些对客户感受深刻、对满意度影响大的关键时刻,关注、加强服务问题的有效解决,制定相应的服务关怀流程和机制。客户关怀的关键时刻参考如下:登门服务时首次见面、欠费停机前及时提醒、套餐到期前提前告知、特殊日子前主动问候、客户有难时全力帮助、业务推出时优先介绍、业务使用后及时回访、客户离网时主动关注、客户投诉时妥善处理、客户建议时积极反馈。除客户因素外,原则上客户经理每季度主动关怀不少于1 次。 
客户挽留 
标准:各地公司根据KPI 经营要求自行确定具体要求,服务质量以确保VIP客户保有率为标准。
释义:
[客户挽留]指对有离销号倾向的VIP客户进行挽留,预防流失。
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